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[多选题]
关于领导行为有效性的观点主要有：（)。
A.领导特性有效论
B.领导作风有效论
C.领导行为有效论
D.领导权变有效论
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A.越是基层的项目经理，需要的管理能力越强，需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（53）。
A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F（领导者，被领导者，环境）
C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
A.领导风格、社会形象
B.社会形象、工作效率
C.领导风格、态度与行为
D.组织已有的形象、载体选择与代言人形象
A．它测量用户在特定环境中能达到其目标的程度，不是测量软件自身的属性
B．使用质量的属性分为4个特性：有效性、生产率、安全性和满意度
C．使用质量是基于用户、开发者、维护者观点的质量
D．使用质量的获得依赖于取得必需的外部质量，而外部质量的获得则依赖于取得必需的内部质量
A.孤独症具有生物学基础，因此宜采用药物治疗
B.行为干预是必须的
C.应用行为分析是最常见的行为干预方法，效果获得了实证研究的支持
D.如果合并多动症，可辅以药物治疗
A.制定干预策略时首先应明确需要干预的健康行为影响因素及其相互作用
B.根据客观指标进行社区需求诊断
C.同时解诀社区居民的所有健康需求
D.具体目标是指在执行某项健康促进规划后应达到的远期影响与效果
E.确定优先解决项目的评价标准包括重要性、可行性和有效性
A.指示型领导
B.参与型领导
C.支持型领导
D.成就指向型领导
