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[单选题]

在当今高科技环境下,为了成功激励一个IT项目团队,(46)可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。

A.期望理论和x理论

B.Y理论和马斯洛理论

C.Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论

D.赫兹伯格的卫生理论和期望理论

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第1题
在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,(46)可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。

A.马斯洛理论和X理论

B.Y理论和X理论

C.Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论

D.赫兹伯格的卫生理论和X理论

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第2题
● 在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,(46)可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的
士气。

(46)

A.马斯洛理论和X理论

B.Y理论和X理论

C.Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论

D.赫兹伯格的卫生理论和X理论

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第3题
一个儿童即使在家里表现得很“霸道”,以自我为中心,但在幼儿园的环境中,他为了参与到集体活动中,也不得不学会和别的儿童共同分享玩具、食物以及教师的关注。这体现出了幼儿园环境的()作用。

A.制约

B.启迪

C.激励

D.调节

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第4题
公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?

A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金

B.请项目发起人做决定

C.根据每个人的绩效情况分配奖金

D.给每个人分相同的奖金

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第5题
一家公司为了保证的一个为期数年大型复杂项目的成功交付,需要高技能的项目人员。发起人和公司高管分析了项目所需资源,同意为项目聘请固定人员以避免可能的预算超支。在项目执行过程中,仍然存在人才流失的风险,其后果就是影响项目的成功交付。作为该项目的项目经理,应该采取什么措施来减轻这一风险()。

A.借助培训、指导和辅导等手段来提高项目团队的能力

B.将项目部分工作外包给第三方员工

C.培训的项目工作人员,为资源提供储备人员

D.将项目划分为较小的项目

E.涉及表彰项目认可机制来激励和奖励绩效好的人员

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第6题
为了实现多任务处理、提高程序执行的并发性,操作系统中引入了进程、线程等机制。在Windows98环境下,
下列的叙述中哪个是错误的?

A.线程用于描述进程中的运行路径,每当进程被初始化时系统就要创建一个主线程

B.Windows 98环境下的所有进程均可能创建多个线程

C.同一个进程产生的多个线程共享一个内存地址空间

D.线程是处理器调度的对象,进程是资源分配的单位

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第7题
为了实现多任务处理、提高程序执行的并发性,操作系统中引入了进程、线程等机制。在Window98环境下,
下列的叙述中哪个是错误的?

A.线程用于描述进程中的运行路径,每当进程被初始化时系统就要创建一个主线程

B.Window98环境下的所有进程均可能创建多个线程

C.同一个进程产生的多个线程共享一个内存地址空间

D.线程是处理器调度的对象,进程是资源分配的单位

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第8题
以下Oracle数据库最佳实践描述正确的是:()。

A.OLAP业务查询输出结果通常是一个统计值(使用groupby跟orderby得出的)﹐所以可以设置较大的sgatarget值(相对OLTP而言)·

B.在Linux.环境下配置Оracle数据库时﹔建议使用UDEV策略将UUID和盘符绑定,以免后续维护过程中盘符发生变化益成数据库无法启动。

C.数据库OLTP业务下若日志写入非常频繁,建议将在线日志文件适当调大,但建议不要超过128MB。

D.Window2008或Windows2012操作系统环境下,为了提高IO处理效率,在创建MBR分区时,建议使用diskpart命令,设置分区对齐。

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第9题
为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()

A.激励

B.领导力

C.文化意识

D.政治意识

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第10题
● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选
项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。

(47)

A.制定流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构

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