题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
凡与用药目的无关，并为病人带来不适或痛苦的反应统称为（）
A.副作用
B.毒性反应
C.停药反应
D.变态反应
E.药物不良反应
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A.一个人在决定是否去偷人家东西之前，能确切知道他还能活多久。
B.凡是去偷人家东西的人都活不了几天。
C.只要没有被抓住，担心被抓住不会给人带来痛苦。因为偷东西的人早有思想准备。
D.一个知道自己活不了几天的人，通常会选择做些好事而不是去做坏事。
A.在管辖范围内集中、协调地管理各子项目的组织单元
B.负责实现需求变更，判定变更是否正确地实现
C.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
D.分析变更请求所带来的影响
A．根据技术先进、经济合理的原则，正确地选择运输设备设施
B．针对各种运输设备设施的特点，合理使用，精心维护，并为正确使用设备而制定一系列有关规章制度
C．为各种运输设备配备驾驶人员
D．在节省运输设备管理和维修费用的条件下，保证运输设备处于良好的技术状态
A.根据技术先进、经济合理的原则，正确地选择运输设备设施
B.针对各种运输设备设施的特点，合理使用，精心维护，并为正确使用设备而制定一系列有关规章制度
C.做好设备设施的日常管理工作
D.在节省运输设备管理和维修费用的条件下，保证运输设备处于良好的技术状态
E.做好现有运输设备设施的挖潜、革新、改造和更新工作，提高设备的现代化水平
利用处理异议的过程陈述可以给客户带来的利益，这是（）的主要目的。
A.转折法
B.合并法
C.复述法
D.转化法
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
A．明确和准确说明项目范围
B．将项目工作和项目的财务账目联系起来
C．有助于防止需求蔓延
D．有助于确定项目进度
