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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目施工过程是一个复杂的运作过程,涉及面广,影响因素很多,任何一个方面出现问题,都可能对项目的施工进度产生影响,以下()选项系施工条件对项目施工进度产生影响的因素。

A.业主要求设计变更

B.严重自然灾害

C.人力、机械设备调配不当

D.施工单位未能领会设计意图和施工技术要求

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第1题
● 对于大型及复杂项目而言,建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,但如果希望过程制度起到期望的作用,还必须在项目团队内部建立一个体系,这个体系不包括()。()

A.制定过程

B.执行过程

C.审计过程

D.监督过程

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第2题
当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。

A.需求定义

B.活动计划

C.项目过程

D.项目团队

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第3题
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中______是不正确的。

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第4题
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(70)。

A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的,与一般项目管理的方法相比仅是“量变”

B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后,就需要制订项目计划

C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准

D.大型及复杂项目制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划

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第5题
在养老、医疗、工伤、生育和失业五大保险构成的社会保险体系中,()制度是涉及面最广、保障内容最多和运行机制最复杂的社会保险项目。

A.养老保险

B.医疗保险

C.工伤保险

D.失业保险

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第6题
● 张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中(51)是不
正确的。

(51) A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第7题
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中(50)是不正
确的。

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第8题
● 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。 (64)A. 需求定义 B. 活动计划 C. 项目

● 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。

(64)

A. 需求定义

B. 活动计划

C. 项目过程

D. 项目团队

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第9题
施工项目质量控制是一个由()质量控制开始,直至完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

A.工序

B.分项工程

C.单位工程

D.分部工程

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第10题
在大型复杂 IT 项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是()A.建立一个信息共

在大型复杂 IT 项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是()

A.建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息

B.为每个项目建立信息平台,记录自己所起草的各类记录

C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

D.在各个项目之间引入竞争机制

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第11题
●以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(53)。(53)A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计

●以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(53)。

(53)A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程

B.WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具

C.一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作

D.认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

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