项目施工过程是一个复杂的运作过程,涉及面广,影响因素很多,任何一个方面出现问题,都可能对项目的施工进度产生影响,以下()选项系施工条件对项目施工进度产生影响的因素。
A.业主要求设计变更
B.严重自然灾害
C.人力、机械设备调配不当
D.施工单位未能领会设计意图和施工技术要求
A.业主要求设计变更
B.严重自然灾害
C.人力、机械设备调配不当
D.施工单位未能领会设计意图和施工技术要求
A.制定过程
B.执行过程
C.审计过程
D.监督过程
A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理
B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证
C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进
A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的,与一般项目管理的方法相比仅是“量变”
B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后,就需要制订项目计划
C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
D.大型及复杂项目制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划
(51) A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进
A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理
B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证
C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进
● 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。
(64)
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
在大型复杂 IT 项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是()
A.建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B.为每个项目建立信息平台,记录自己所起草的各类记录
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.在各个项目之间引入竞争机制
●以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(53)。
(53)A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B.WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C.一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D.认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功