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[单选题]

企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()。

A.招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.收集求职资料

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A、招聘决策

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第1题
人力资源管理系统包括基于战略的人力资源规划系统、人员招聘体系与人力资源配置、基于职业生涯规划的培训开发体系、以职位和能力为基础的薪酬体系和以关键业绩指标为核心的()体系

A.奖惩管理

B.晋升管理

C.末位淘汰

D.绩效管理

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第2题
确定企业需要找人填补哪些职位及如何填补这些职位空缺的一个过程是人员招聘准备工作中的()。

A.人力资源规划

B.工作分析

C.招聘需求

D.招聘策略

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第3题
招聘中层管理者的困难远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制

招聘中层管理者的困难

远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易,请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工,就要解决员工保障等后顾之忧,那么员工保障管理体系建设的原则是什么?

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第4题
()优先向组织现有人员传递有关职位空缺的信息,吸引其中具有任职资格、任职能力和任职意愿的员工前来应聘。

A.企业招聘

B.内部招聘

C.外部招聘

D.以上均不是

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第5题
职位公告法主要通过在()发布工作岗位空缺的招聘信息。

A.企业墙报

B.内部报刊

C.内部广播

D.公司网站

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第6题
在选择关键绩效指标时应遵循一定的原则,其中有一项原则要求“指标必须具有明确的定义和计算方法,具有公正性”,这一原则是()。

A.重要性原则

B.关联性原则

C.可操作性原则

D.职位的可控性原则

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第7题
老沈是一家电厂的人事处长,以往每年年初不断有方方面面的人开始打招呼、递条子,要求他帮忙安排
高校毕业生进厂。厂里收入不高,但好歹也是旱涝保收。可那年头进人指标由上面政府管着,不该进的人他拦不住,企业真正想要的人他也没办法进,有本事进来的人不是没用就是拿企业作跳板。工作难做,上级领导、协作单位、亲朋好友倒是得罪了不少。今年,企业人事管理有了重大改革,权力下放,企业自主,老沈心想终于可以进几个满意的人了。正好厂里要求进一两个计算机方面的人,老沈心想名牌大学的学生肯定是不会来的,所以他安排下属在毕业生交流大会上找了几个普通学校的农村籍学生,经过材料审核、面试,选了两个签了协议,他还特意带他们在厂里转了两天。可没想到,一个学生回去后就说不来了,另一个索性从此杳无音信。老沈觉着不可思议,这两小子水平也不怎么样,出去找一份工作工资也高不到哪里去,还随时会被辞退,怎么就不肯来?更糟糕的是,厂里原来所剩无几的本科生又有几个辞职走了。一天,老沈跟同僚谈起此事,其中一个人听了哈哈大笑:来这儿一点奔头没有,谁敢来?电厂的计算机人员职位结构如下:公司高层—划处长—计算机组长—计算机员(此次招聘职位)。员工工资结构如下:技能工资(原基本工资)+浮动工资(原一年长两级,现已停止增长)+补贴(按市政府文件执行,无差别)+误餐补贴(固定)+岗位奖金[最高系数4.0分,中层干部3.0分,一般工人2.4分,计算机员(包括组长)2.2分]。

问题:为什么招不到人?

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第8题
一个大型企业正考虑实施重大的组织变革下列哪组人员将不对实施该变革承担责任:

A.企业的员工

B.普通股股东

C.最高管理层

D.外部顾问

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第9题
股励有条件的企业在关键岗位、工序自主试行技术工人“首席职位制”。()
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第10题
使用接续计划法时,首先要()。

A.确定人力资源计划范围

B.确定每个关键职位上的接替人选

C.评价接续人员

D.将接替人选分成不同等级

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第11题
一个企业在进行人员的选拔与招聘时,采用外部选聘要比内部选聘好。()A.正确B.错误

一个企业在进行人员的选拔与招聘时,采用外部选聘要比内部选聘好。()

A.正确

B.错误

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