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请简述建设期投资借款的还款方式

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第1题
IMF会员国向IMF借款以()的方式出现,而还款则以()的方式出现。A.购买……出售B.出售……购回C.出售……

IMF会员国向IMF借款以()的方式出现,而还款则以()的方式出现。

A.购买……出售

B.出售……购回

C.出售……购买

D.购买……购回

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第2题
● 某投资项目建设期为 3 年,在建设期第一年贷款 100 万元,第二年贷款 300 万元,第三年贷款100万
元,贷款年利率为6%。该项目在建设期中的贷款利息应为(49) 万元(用复利法计算)。

(49)

A.62.18

B.60.00

C.46.27

D.30.00

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第3题
买方信贷的利息计算,应该遵循()。A.“算头不算尾”B.“算尾不算头”C.借款当天和还款当天都计息D.借

买方信贷的利息计算,应该遵循()。

A.“算头不算尾”

B.“算尾不算头”

C.借款当天和还款当天都计息

D.借款当天和还款当天都不计息

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第4题
买方信贷的利息计算,日本遵循的原则是()。A.“算头不算尾”B.“算尾不算头”C.借款当天和还款当天都

买方信贷的利息计算,日本遵循的原则是()。

A.“算头不算尾”

B.“算尾不算头”

C.借款当天和还款当天都计息

D.借款当天和还款当天都不计息

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第5题
PH系统集成公司的项目经理老郑受邀对某大型信息系统建设方案的各项可行性指标进行分析,重点分析
了新系统方案的经济可行性。老郑基于货币时间价值给出了在贴现率是12%时的投资回收分析表见表8—6,其中,“木料”表示此处的数据未给出。

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第6题
以下关于建设工程投资、进度、质量三大目标之间基本关系的说法中,表达目标之间统一关系的是()。A.

以下关于建设工程投资、进度、质量三大目标之间基本关系的说法中,表达目标之间统一关系的是()。

A.缩短工期,可能增加工程投资 B.减少投资,可能要降低功能和质量要求 C.功能和质量要求,可能延长士期 D.提高功能和质量要求,可能降低运行费用和维修费用

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第7题
● 某监理工程师对甲、乙、丙三个投资方案进行投资决策分析,已知三个方案的建设期和经营期均相同,且
投资的时间点均相同,投资额度不同,监理工程师通过计算获得甲方案的净现值为 8.95 万,现值指数为 1.08;乙方案的净现值为 10.8 万,现值指数为 1.03;丙方案的净现值为 9万,现值指数为 1.05 。正确的决策应该是(60) 。

(60)

A. 选择甲方案

B. 选择乙方案

C. 选择丙方案

D. 都不选

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第8题
某信息系统项目的硬件设备费用为3000万元,网络费用为2000万元,软件开发费用为800万元,建设期利息
为200万元,基本预备费为250万元,硬件和网络设备涨价预备费为150万元,则其静态投资为(15)万元。

A.5800

B.6000

C.6050

D.6250

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第9题
根据下列经济业务编制会计分录。(1)接受投资者投资390000元,款项存入银行。(2)向银行申请取得期

根据下列经济业务编制会计分录。

(1)接受投资者投资390000元,款项存入银行。

(2)向银行申请取得期限为3个月的借款400000元,存入银行。

(3)仓库发出甲材料1500元用于产品生产。

(4)用现金50000元发放工资。

(5)用银行存款付广告费1200元。

(6)用现金支付本月车间设备维修费500元。

(7)月末计提本月固定资产折旧,其中车间固定资产折旧8000元,厂部固定资产折旧3000元。

(8)用现金400元购买车间办公用品。

(9)销售A产品100台,每台售价200元,发票注明该批A产品价款20000元,增值税税额3400元,全部款项收到一张已承兑的商业汇票。

(10)预收某公司货款10000元,款项存入银行。

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第10题
阅读以下材料,回答问题1和问题2。 某建筑局是国家房屋建筑工程总承包特级资质企业,下辖三个具有国

阅读以下材料,回答问题1和问题2。

某建筑局是国家房屋建筑工程总承包特级资质企业,下辖三个具有国家一级资质的全资子公司,八个直属总部的建筑分公司。全局拥有总资产10亿元,建筑施工产值8亿元,

该建筑局国内系统的计算机技术开发应用起步较早,配备了大量硬件设备,全局从局总部到施工项目经理部计算机配备达1600余台以上,并还在不断地增加。经过十几年的努力,开发、购置出了一系列应用软件,全局软硬件历年来投入近2000万元。在工程投标、工程概预算、项目成本管理、人事管理、日常文字处理等方面都应用了计算机技术且取得了很好的效果。

以安装公司、土木公司、大连公司和一公司为代表的一些单位进行了网络信息系统的基本建设和管理信息系统的开发应用实践,各单位的计算机技术开发应用都取得了一定成绩,计算机应用已经在中建八局的经营管理领域中发挥了重要作用。

通过该建筑局各单位信息技术人员多年的努力,该局的信息化建设取得了有目共睹的成绩,但是,该局的信息网络技术应用水平在总体上落后于国内其他主要行业或中建系统的先进企业。

该建筑局的建设项目遍及全国,这样给该局的施工管理带来巨大的挑战。企业内部经常出现,核算不及时、往来账挂的科目不一致、费用核算部门归口不统一、会计制度无法统一执行、借款还款流程混乱不清、汇总合并报表抵消分录编制难度大、资金使用效率低、风险大。其中最为特别的是项目部承接项目全国跑,而所有的资金投入和成本的占用都在项目上,项目现场的财务和核算很难做到及时和准确,财务人员像放风筝,财务管理特别困难。

用150字分析该局应该怎样建设自己的信息网络系统。

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第11题
在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设
周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。

(57)

A.直接管理

B.间接管理

C.水平管理

D.垂直管理

(58)

A.项目型

B.职能型

C.弱矩阵型

D.直线型

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