题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一家大型软件公司的项目经理获得了一份政府合同，该合同会生成大量受控非机密信息(CUI)。该组织的信息安全经理收到了在不同安全等级的系统之间传输与项目相关的CUI的请求。什么角色为本次转让提供权威指导()。
A.下午。
B.信息所有者。
C.数据保管人。
D.使命/企业主。
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更多“一家大型软件公司的项目经理获得了一份政府合同，该合同会生成大…”相关的问题
A.在所有项目会议中包含相关方
B.要求相关方定期查收电子邮件
C.建立深层次的信任关系
D.遵循多方面的沟通方法
A.能经营会管理的能力
B.懂技术会创新的能力
C.抓机遇敢决策的能力
D.能沟通会协调的能力
某公司计划在亚洲建立一家新的大型工厂，并在五年时间内使之成为公司最大的拖拉机生产厂。亚洲劳动力资源丰富，生产成本低，政府鼓励外商投资等均是该公司计划在此建立大型工厂的主要原因。虽然当地拖拉机需求量有下降趋势，但良好的通讯及运输条件让该工厂的销售方向不仅仅局限于当地。这段文字意在说明：()。
A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂
B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机
C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地
D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球
A.侵犯了M软件公司的软件著作权 B.侵犯了M软件公司的商业秘密权 C.既侵犯M软件公司的软件著作权，也侵犯M软件公司的商业秘密权 D.既未侵犯M软件公司的软件著作权，也未侵犯M软件公司的商业秘密权
(51)A．启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B．与团队开会，审核每项任务如何消减10%，以便满足目标
C．并行进行更多的关键路径任务
D．与管理层一起审核最初的项目计划并讨论为压缩进度可以采取的范围变更
A.乙公司以其开发产品换取被拆迁人持有的房屋
B.乙公司以其开发产品换取客户的大型设备
C.乙公司取得政府无偿给予的土地使用权
D.乙公司以其自用办公楼取得某单位研发的专利技术
A.麓山公司以其开发产品换取被拆迁人持有的房屋
B.麓山公司以其开发产品换取客户的大型设备
C.麓山公司取得政府无偿给予的土地使用权
D.麓山公司以其自用办公楼取得某单位研发的专利技术
阅读以下关于项目人力资源管理的说明，根据要求回答下面问题。
[说明]
新思路科技有限公司(以下简称为“新思路公司”)是一家系统集成商。最近公司与一家大型制造企业签订了一项企业信息化建设项目合同。新思路公司急需确定一名项目经理，组建项目团队。由于该公司正在同步实施多个IT项目，一时难以找到适合该项目的项目经理，而客户和市场部经理要求项目必须马上开始，于是公司领导决定任命具有较强网络工程规划与设计能力，并参加过公司多个开发项目的网络工程师小郭作为项目经理。
小郭欣然接受了公司的任命，并立即开始着手组建项目团队，热火朝天地开始了人员的招聘、面试等工作。团队组建起来以后，马上进入了项目开发阶段，工作进行一段时间后，擅长网络工程规划与设计的小郭发现，以往的工作经验和网络工程规划与设计技巧在协调人力资源中很难发挥作用，该信息化建设项目的管理远不如网络工程实施工作来得简单。从项目一开始，工作就不断暴露问题。例如，招聘的人员中有两个人与招聘时提交的材料和面试时的感觉差距很大，不适合当前项目的需要：项目组大部分成员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验，相互间矛盾接连不断：项目的任务不明确、职责不清楚，导致项目进度计划不断修改，客户反应强烈；项目组的气氛紧张，项目成员士气低落，对项目的成功持怀疑态度，有的项目成员甚至提出退出项目组；项目周例会人员从来没有到齐过，甚至小郭因忙于自己负责的模块开会时也会迟到。小郭这时急得像热锅上的蚂蚁，每天加班加点、到处奔忙，就像一个救火队长，出现在各个起火现场。
请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析项目中出现这些问题的可能原因。
