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[单选题]

通常,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划。以下关于项目组合管理技术和方法的描述中,错误的是(70)。

A.应用财务分析技术时,应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性

B.决策表技术将与项目相关的所有特征统一转换成期望货币值(EMV)

C.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比,DIPP值越高的项目资源利用率越高

D.在项目进行当中,若遇到项目之间的资源冲突,则DIPP值便于对项目进行优先级排序

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更多“通常,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的,但是这…”相关的问题
第1题
通常,多项目管理从项目目标上看,这些项目可能是孤立的、无关联的,但是这些项目之间 的组织内部存在除__________之外的共有特性。

A.项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力

B.共享和协调组织的资源

C.持续地提高项目业务绩效

D.最终目标都是支撑企业既定战略的实现

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第2题
一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括(66)。

A.共享和协调资源

B.项目进行集中的配置管理

C.统一收集和汇总项目信息

D.与甲方的技术主管部门的沟通

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第3题
● 一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布
局和战略规划,项目的协作管理不包括(66) 。

(66)

A. 共享和协调资源

B. 项目进行集中的配置管理

C. 统一收集和汇总项目信息

D. 与甲方的技术主管部门的沟通

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第4题
通常,多项目管理从项目目标卜看,这些项目可能是孤立的、无关联的,但是这些项目之间的组织内部存在除(70)之外的共有特性。

A.项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力

B.共享和协调组织的资源

C.持续地提高项目业务绩效

D.最终目标都是支撑企业既定战略的实现

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第5题
指导性施工进度计划是在项目实施阶段,企业或项目部为预测控制性施工进度计划和评估实施性施工进度计划在进度目标上增加效益等目标而采取的施工进度控制与管理辅助性工作。()
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第6题
项目作为被管理的对象,其特征通常包括()。

A.项目的单件性

B.目标的特定性

C.项目的系统性

D.项目的多重性

E.项目的周期性

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第7题
从组织与项目目标关系的角度,项目管理组织的根本作用是()、()。

A.提高项目团队的工作效率

B.优化资源配置,避免资源浪费

C.完成项目目标的分解与完成

D.D•通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现

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第8题
从管理目标看,作为项目投资或投资费用,投资者在进行项目决策和项目实施中,首先追求的降低工程造价。()
从管理目标看,作为项目投资或投资费用,投资者在进行项目决策和项目实施中,首先追求的降低工程造价。()

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第9题
从经销商存量质量看,存量项目逾期占比高于多少时,触发暂停指标()

A.60天以上逾期>5%

B.90天以上逾期>5%

C.60天以上逾期>8%

D.90天以上逾期>8%

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第10题
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。A.技

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。

A.技术可行性

B.组织战略符合性

C.高层偏好

D.需求收集和确认

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