题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。A.技
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。
A.技术可行性
B.组织战略符合性
C.高层偏好
D.需求收集和确认
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立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。
A.技术可行性
B.组织战略符合性
C.高层偏好
D.需求收集和确认
A.分析风险对项目的潜在影响
B.调查每项具体风险发生的可能性
C.分析风险的可能消极影响
D.分析风险的可能积极影响求答案与解析。
【说明】
李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理,李涛负责的项目有以下特点:
(1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月,涉及5个需求部门。
(2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换,必须6个月后按合作方规定的日期投产(该投产日期非版本计划投产日),投产前必须通过合作方的验收。
(3)与合作方的连接需要使用新设备,涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。
(4)项目组成员中的新员工比率达30%。
【问题1】
在IT服务风险管理中,风险识别主要包含哪些内容?
【问题2】
(1)请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。
(2)针对已识别的风险应采取哪些应对措施?
【问题3】
从风险管控的角度出发,李涛应如何进行管理,以确保项目顺利实施?
A.项目立项文件
B.检验批、分项工程质量验收资料
C.建设用地、征地、拆迁文件
D.勘察、测绘、设计文件
E.招投标文件
A.前期管理
B.物业管理咨询
C.项目早期介入
D.项目的可行性研究
A.客户关系
B.项目采购管理过程
C.项目的市场需求
D.组织资源与项目的匹配程度