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[主观题]

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。A.技

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。

A.技术可行性

B.组织战略符合性

C.高层偏好

D.需求收集和确认

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第1题
无项目的应急物资需求通过灾中处置模块流转领用后,在立项时立项部门依次进入投资计划管理系统、投资计划修理项目、修理项目应急项目管理中点击新增进行立项,和正常计划项目立项操作一样()
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第2题
风险管理是项目管理中的重要内容,其中风险概率分析是指( )。

A.分析风险对项目的潜在影响

B.调查每项具体风险发生的可能性

C.分析风险的可能消极影响

D.分析风险的可能积极影响求答案与解析。

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第3题
【说明】 李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项

【说明】

李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理,李涛负责的项目有以下特点:

(1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月,涉及5个需求部门。

(2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换,必须6个月后按合作方规定的日期投产(该投产日期非版本计划投产日),投产前必须通过合作方的验收。

(3)与合作方的连接需要使用新设备,涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。

(4)项目组成员中的新员工比率达30%。

【问题1】

在IT服务风险管理中,风险识别主要包含哪些内容?

【问题2】

(1)请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。

(2)针对已识别的风险应采取哪些应对措施?

【问题3】

从风险管控的角度出发,李涛应如何进行管理,以确保项目顺利实施?

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第4题
项目管理提供对项目的各个阶段的管理,包括()各个阶段项目信息及审批流程的管理。

A.立项

B.可研

C.计划

D.设计

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第5题
下列哪一项不是项目管理过程()。

A.立项过程

B.启动过程

C.计划过程

D.执行过程

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第6题
工程管理资料是工程建设过程中形成的有关工程审批、管理的资料。下面属于工程管理资料的是()。

A.项目立项文件

B.检验批、分项工程质量验收资料

C.建设用地、征地、拆迁文件

D.勘察、测绘、设计文件

E.招投标文件

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第7题
()是指新建物业竣工之前,建设单位在项目的立项、规划设计、施工建设、营销策划、竣工验收阶段所引入的物业服务咨询活动。

A.前期管理

B.物业管理咨询

C.项目早期介入

D.项目的可行性研究

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第8题
项目早期介入是指新建物业(),建设单位在项目的立项、规划设计、施工建设、营销策划、竣工验收阶段所引入的物业服务咨询活动。

A.接管之前

B.管理之前

C.签约之后

D.竣工之前

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第9题
在项目立项与计划阶段,下列说法属于项目经理的职责的是()
A.在集成研发管理平台上发布项目的基本信息、项目成员及角色分配B.发起内部立项启动会C.根据项目模块规划进行工作量估算,在集成研发管理平台上发布《项目估算记录表》, 项目的基本信息、项目成员及角色分配、风险识别及追踪、项目任务分解和进度计划,并组织团队成员进行评审D.内部结算项目需由项目经理组织进行评审E.在集成研发管理平台上发布项目的风险识别及追踪、项目任务分解和进度计划
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第10题
承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较
优势。

A.客户关系

B.项目采购管理过程

C.项目的市场需求

D.组织资源与项目的匹配程度

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