下列哪种商品根据《来料加工装配项目分类指导目录》,列入限制类(甲)加工项目。 ()
A.粮食
B.植物油
C.天然橡胶
D.稀土
A.与本招标项目的监理人相互参股的公司
B.本招标项目的代建人
C.为招标项目前期工作提供咨询服务的设计单位
D.与另一投标人无利害关系的三级公司
A.二分类问题
B.多分类问题
C.层次聚类问题
D.k-中心点聚类问题
E.回归问题
F.结构分析问题
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是()。
A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督
在了解和管理干系人期望时,可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中()方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力进行分组。
A.权力/利益方格
B.权力/影响方格
C.影响/作用方格
D.凸显模型