首页 > 外贸类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

由于采购与供应工作重要性的增强,在企业实践中采购被细分为()。

A.战略性采购

B.战术性采购

C.日常简单采购

D.多样性采购

E.重要物资采购

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“由于采购与供应工作重要性的增强,在企业实践中采购被细分为()…”相关的问题
第1题
天津大海电子设备有限公司为适用电子账册管理的加工贸易联网监管企业,主要产品为电脑显示器,其生产用电子元器件部分从境外购进,还有一部分从境内其他加工贸易企业结转进口,其生产的电脑显示器一直供应境外某电脑生产厂商。2009年由于受全球金融危机的影响,其中某个型号的显示器外方中止采购,经商务主管部门批准,向海关办理了内销报关手续。根据上述案例,解答下列问题:与传统的纸质手册管理相比较,该企业适用电子账册管理具有以下哪些特点:

A.无须对每个加工贸易合同进行逐票备案和审批

B.不实行银行保证金台账制度

C.实行与企业物流、生产实际接轨的滚动核销制度

D.凭电子身份认证卡实行在全国口岸的通关

点击查看答案
第2题
如果仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作,就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理,在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。此题为判断题(对,错)。
点击查看答案
第3题
天津大海电子设备有限公司为适用电子账册管理的加工贸易联网监管企业,主要产品为电脑显示器,其生产用电子元器件部分从境外购进,还有一部分从境内其他加工贸易企业结转进口,其生产的电脑显示器一直供应境外某电脑生产厂商。2009年由于受全球金融危机的影响,其中某个型号的显示器外方中止采购,经商务主管部门批准,向海关办理了内销报关手续。根据上述案例,解答 63~67 问题:第 63 题 与传统的纸质手册管理相比较,该企业适用电子账册管理具有以下哪些特点:

A.无须对每个加工贸易合同进行逐票备案和审批

B.不实行银行保证金台账制度

C.实行与企业物流、生产实际接轨的滚动核销制度

D.凭电子身份认证卡实行在全国口岸的通关

点击查看答案
第4题
采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响,面对各种竞争对手和风险,采购具有一定的不确定性,企业在编制采购计划时要增强风险防范意识、考虑到多种内外部的影响因素,要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案,以适应复杂多变的企业内外部环境。这里说的是采购计划的什么特征()。

A.复杂性

B.系统性

C.柔性

D.周期性

点击查看答案
第5题
由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是()

A.原材料供应商选定失误

B.提供材料、零部件延迟,造成生产方下达工序加工耽误

C.与供应商沟通有误导致采购单或指示联络事项阐述不清以及业务手续不全造成工作耽误

D.对供应商生产工艺等技术指导、质量要求不明确,造成产品交货不符要求

点击查看答案
第6题
以下由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是()。

A.采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深人,出现原材料供应商选定失误

B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟,造成生产方下达工序加工耽误

C.采购方与供应商沟通存在问题,采购单或指示联络事项阐述不清,指示联络不切实际,单方面指定货期,业务手续不全造成工作耽误

D.采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位,质量要求不叽确,造成产品交货不符要求

点击查看答案
第7题
以下各项中,由于采购方原因而引起原材料供应不及时的是()

A.采购方对原材料供应方的生产能力或技术能力调查不深人,出现原材料供应方选定失误

B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟,造成生产方下达工序加工耽误

C.采购方与供应方沟通存在问题,采购单或指示联络事项阐述不清,指示联络不切实际,单方面指定货期,业务手续不全造成工作耽误

D.采购方对供应方生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位,质量要求不明确,造成产品交货不符要求

点击查看答案
第8题
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是
分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。

(1)、订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制,有效的库存控制不能减少()成本。

A、税收

B、存储

C、组织

D、运营

(2)、家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商,订单中的内容不包括()。

A、货物的数量

B、货物的价格

C、交付期限

D、产品的折扣

(3)、采购的流程包括很多阶段,按时间顺序,最后的流程是()。

A、收货和退货

B、付款

C、提出采购申请

D、出具发票

(4)、有关库存控制的说法,不正确的是()。

A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要

B、库存控制的重要性在于需求波动的存在

C、库存越少成本越少,因此库存越少越好

D、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量

(5)、典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。

A、产品的价格

B、折扣

C、退货流程

D、付款期限

点击查看答案
第9题
2001年之前,光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年,由于这个系统和相关处理流程的改进,公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。一般来说,企业的采购量是以()为前提。

A.顾客需求量

B.领导的个人主见

C.企业的利润

D.供应商的供货能力

点击查看答案
第10题
增强企业对高技能人才培养工作重要性的认识,充分发挥()培养高技能人才的主体作用。

A.企业

B.职业院校

C.学校教育

D.政府

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改