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（请给出正确答案）
A.采购方对原材料供应方的生产能力或技术能力调查不深人，出现原材料供应方选定失误
B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟，造成生产方下达工序加工耽误
C.采购方与供应方沟通存在问题，采购单或指示联络事项阐述不清，指示联络不切实际，单方面指定货期，业务手续不全造成工作耽误
D.采购方对供应方生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位，质量要求不明确，造成产品交货不符要求
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A.采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深人，出现原材料供应商选定失误
B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟，造成生产方下达工序加工耽误
C.采购方与供应商沟通存在问题，采购单或指示联络事项阐述不清，指示联络不切实际，单方面指定货期，业务手续不全造成工作耽误
D.采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位，质量要求不叽确，造成产品交货不符要求
A.原材料供应商选定失误
B.提供材料、零部件延迟，造成生产方下达工序加工耽误
C.与供应商沟通有误导致采购单或指示联络事项阐述不清以及业务手续不全造成工作耽误
D.对供应商生产工艺等技术指导、质量要求不明确，造成产品交货不符要求
A.拿到原材料仓库报检
B.研发直接使用
C.将所有的质量标准受控、相关资质提供，交由采购补订单，报检，入研发原材料库
D.由采购工程师自己和供方联系
A.采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者
B.采购文件是竞标方准备
C.采用加权系统对供方进行定性分析，可减少招投标活动中人为偏见带来的影响
D.对于关键性采购物，可采用多渠道采购以规避风险
