确定项目目标的SMRT原则中,R是指()。
A.项目目标应该是具体的
B.项目目标应该是可达到的
C.项目目标应该是与项目相关的
D.项目目标应该是可考核的
A.项目目标应该是具体的
B.项目目标应该是可达到的
C.项目目标应该是与项目相关的
D.项目目标应该是可考核的
A.通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险
B.关键路径法在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制
C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
采购流程是指组织结构和人员,遵循管理原则,运用管理信息、技术和方法来实现企业目标的活动过程。()
A.正确
B.错误
A.2-3-1-5-4
B.3-1-2-4-5
C.3-2-1-5-4
D.2-1-3-5-4
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中,错误的是(70)。
A.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B.关键路径在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制
C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D.通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
(48)
A.建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法
D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
A.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性
B.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
C.风险影响评估只包括消极影响或威胁,不包括积极影响或机会
D.可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
A.帮助确定如何管理和规划风险管理活动
B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点
D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡