题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某房地产项目总工作量30000平方米，预算造价（计划价格）为800元/平方米，工期计划300天完成（注：每天应完成100平方米，实现投入80000元）。开工后的第30天，业主的项目管理人员到现场核查，发现已完工2500平方米，而此时已支付给建筑商的工程费用为300万元。试用挣值分析法对项目进度和费用支出情况进行分析。

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“某房地产项目总工作量30000平方米，预算造价（计划价格）…”相关的问题

第1题

2021年5月，某房地产开发公司销售自行开发的房地产30000平方米，取得不含税销售额60000万元；将5000平方米用于抵顶供应商等值的建筑材料；将1000平方米对外出租，取得不含税租金56万元。该房地产开发公司在计算土地增值税时的应税收入为（）万元。

A.60000

B.60056

C.70000

D.70056

点击查看答案

第2题

某项目按工作量平均分配到10个月完成，每月成本相同，项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时，项目实际花费为BAC的30%，完成总工作量的20%，如果不加以纠偏，根据当前进度，项目完工估算为120万元，则项目总预算为()万元。

A.80

B.85

C.90

D.95

点击查看答案

第3题

工程地质测绘与调查时，项目组质量检查人员进行野外检查工作量应大于总工作量（)

A.5%

B.20%

C.0.5-1%

D.10%

点击查看答案

第4题

关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

D.有利用业主方的总投资控制

E.业主择优选择承包方范围小

点击查看答案

第5题

下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的比较，说法正确的有()。

A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的

C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利

D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大

E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制

点击查看答案

第6题

已知某综合布线工程的挣值曲线如下图所示：总预算为1230万元，到目前为止已支出900万元，实际完成了总工作量的60%，该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展，要完成剩余的工作还需要(58)万元。

A.330

B.492

C.600

D.738

点击查看答案

第7题

某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如表3-7所示。

假设当前已处于编码阶段，54000行程序已完成了13500行，则该软件工：程项目开发进度已完成的比例是(65)。

A.27.5%

B.54.25%

C.62.75%

D.68.25%

点击查看答案

第8题

在某项目进行的第三个月，累计计划费用是30万元人民币，已完成85%的工作量。以下关于这个项目进展的叙述，正确的是(43)。

A.由于成本超支，项目面临困难

B.项目进度滞后，需要赶工

C.项目进度超前，但成本超支

D.提供的信息不全，无法评估

点击查看答案

第9题

● 某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：1、风险严重性：指风险对项目造成的危害

● 某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：

1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；

2、风险可能性：指风险发生的几率；

3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。

其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：

假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列__(68)__的情况属于红灯状态。

（68）A．进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5

B．进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2

C．进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4

D．进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

点击查看答案

第10题

● 已知某综合布线工程的挣值曲线如下图所示：总预算为1230万元，到目前为止已支出 900 万元，实际完

成了总工作量的 60%，该阶段的预算费用是 850万元。按目前的状况继续发展，要完成剩余的工作还需要（58）万元。

（58）

A．330

B.492

C. 600

D. 738

点击查看答案

第11题

对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3，当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是()。

A.费用偏差为-2400元，成本超支

B.费用偏差为6000元，成本节支

C.进度偏差为-6000元，进度延误

D.进度偏差为2400元，进度超前

点击查看答案

湘ICP备20014704号-1 营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）