2015年3月12日,吴某应聘到甲公司工作,每月2000元,直至2016年2月12日甲公司才与其签订合同。甲公司应补偿吴某()元。
1800
20000
22000
44000
1800
20000
22000
44000
2016年7月5日,因自主创业,李某单方面解除了与甲公司的劳动合同,双方对后续相关事项达成协议。
要求:
根据上述材料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。
甲公司因未及时与李某订立书面劳动合同,应向其支付2倍工资的起止期限是()。
A.自2015年2月12日起至2015年6月11日止 B.自2015年1月5日起至2015年6月11日止 C.自2015年1月5日起至2015年6月12日止 D.自2015年1月12日起至2015年6月12日止
A. 政府主管部门对该公司成立的批文原件B. 工商部门颁发的营业执照正本C. 税务部门颁发的税务登记证D. 财政部门同意开户的证明
A.12
B. 9
C. 15
D. 18
A.报关员更名
B.报关员所在“顺通报关行”更名为“海洋报关公司”
C.报关员所在单位海关编码的第5位“9”变更为“2”
D.报关员自“顺通报关行”辞职,应聘到某合资企业继续从事报关工作
A.410
B.460
C.-40
D.-80
A.减免税货物审批
B.加工合同登记备案
C.货物进境行政许可
D.报关单位注册登记
A.减免税货物审批
B.加工合同登记备案
C.货物进境行政许可
D.报关单位注册登记
下列情形不属于注册变更范围的是():【2008年真题】
A.报关员更名
B.报关员所在“顺通报关行”更名为“海洋报关公司”
C.报关员所在单位海关编码的第5位“9”变更为“2”
D.报关员自“顺通报关行”辞职,应聘到某合资企业继续从事报关工作
阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某创业型公司乙在201 5年1月,凭借着报价低的优势中标承接了—个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括建设方甲公司的北京总公司ERP信息系统建设,以及甲公司成都分公司的机房改造项目。甲乙两公司协商签订了工程额为100万元的总价台同,工期为一年。
乙公司指派有过ERP项目经验的张工承担项目经理,困公司还处于创业期间,所以公司管理层非常注重成本的控制,要求项目经理严格控制成本,每周汇报面目的实际花费。为了满足低成本的要求,考虑到北京、成都两地的材料、差旅费用等问题,在征得甲公司与管理层的同意后,张工将机房改造工程外包给成都当地的丙公司,并在台同中要求丙公司必须在2015年底之前完工。
项目执行期间.张工借派了—名成本控制专员。负责每周统计该项目ERP部分所发生的费用。同时向管理层提交费用统计报告。项目进展到6月份。项目ERP部分实际发生的总费用为30万元。成都赶上了梅雨季节,丙公司反馈。因机房低处于某大厦的—层,太潮湿,机房改造工程被迫暂停。待梅雨季节过后继续施工。
项目执行到2015年底,机房改造项目已确定无法在2016年1月如期完工,ERP部分虽然基本到了后期的测试阶段,但其总费用也已经达到了60万元,
【问题1】(3分)
根据案例,2016年1月机房改造工程无法如期完工,请指出乙公司是否可以向丙公司索赔?如可以,请说明可以申请什么索赔?如不可以,请说明理由。
【问题2】(10分)
结合以上案例,请帮助张工提出成本管理及成本控制方面的改进措施
【问题3】(4分)
结合以上案例,在项目后期,请帮助项目经理张工提出一些可以弥补工期耽误的方法。
(27)
A. 网络隔离需求
B. 网络速度需求
C. 文件加密需求
D. 邮件安全需求
(28)
A. 恰当,考虑周全
B. 不很恰当,因现有预算足够买国产设备
C. 不恰当,因无需增加预算也能采购到好的进口设备
D. 不恰当,因政务网的关键设备不允许使用进口设备