题目内容
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[单选题]
（)是管理层推行的以自愿为基础的活动，用以影响雇员态度和工作场所行为。
A.员工参加
B.雇员参与
C.雇员参加
D.员工参与
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A.以当事人自愿为基础
B.任何仲裁机构不受理没有仲裁协议的案件
C.排除法院对争议案件的管辖权
D.仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力
E.仲裁协议必须在争议发生之前达成
A.仲裁以争议双方当事人自愿为基础，而诉讼具有强制性
B.仲裁的手续较为简单，而诉讼的手续比较复杂
C.仲裁对双方的关系影响较小，而诉讼较伤和气
D.仲裁的费用较低，而诉讼的费用较高
A．确立团队绩效H标
B．将所有成员重新安排到同一个地方
C．确立一个以团队为基础的奖励和认同系统
D．让非管理层的成员参与计划过程
(48)
A．建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B．让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C．确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
D．为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
自顶向下战略规划基本过程分为十多条，其中逐步建立实体图的目的是？
A．得到企业最高管理层的委托
B．定义业务职能范围
C．把每个业务活动分解成功能和活动
D．准备和呈交一份结束报告
A.曼陀罗思考法来源自于藏密中的曼陀罗图腾
B.最早推行曼陀罗思考法的是日本今泉浩晃博士
C.以九宫矩阵为基础，通过8×8辐射发散，从而快速产生64个创意
D.利用曼陀罗思考法，可跳出平日想不出好构想的直线思考
A.使用ABSD 方法，设计活动可以从项目总体功能框架明确就开始
B. ABSD 方法是一个自顶向下，递归细化的过程
C. ABSD 方法有三个基础：功能分解、选择架构风格实现质量和商业需求以及 软件模板的使用
D. 使用ABSD 方法，设计活动的开始意味着需求抽取和分析活动可以终止
