题目内容
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[主观题]
不是管理项目团队的工具及技术。A．观察与对话B．角色定义C．项目绩效评估D．冲突管理
不是管理项目团队的工具及技术。
A．观察与对话
B．角色定义
C．项目绩效评估
D．冲突管理
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不是管理项目团队的工具及技术。
A．观察与对话
B．角色定义
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项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7－7所示的图形。该图形工具是（）。
A．制定人力资源计划的输出之一 B．组建项目团队的工具与技术之一 C．建设项目团队的工具与技术之一 D．管理项目团队的输出之一
● （33）不是组建项目团队的工具和技术。
（33）
A．事先分派
B．资源日历
C．采购
D．虚拟团队
A.由于存在预算和进度的风险，要求用预测的方法来执行项目
B.使用的敏捷工具和技术与定义的混合方法一致，由所有团队成员应用
C.使用预测性方法，对不了解敏捷项目交付方法的团队成员进行拷问
D.使用崩溃来减少关键路径，以确保有足够的缓冲时间来包括敏捷方法论更新的影响
项目基础数据全过程服务的目的是（)。
A.在项目过程中服务团队依据变更单、技术核定单、 工程联系单、签证单等工程相关资料实时维护更新BM数据
B.让苦于缺乏BIM技术人才又很想应用BIM技术创造价值的项目部和建企达到利用BIM技术进行项目精细化管理
C.服务团队利用先进的BIM建造工具和专业的团队力量在 最短的时间内提供 与所取资料完全对应的BIM模型和工程量清单
D.利用BIM数据的实时性、 便利性大幅提升， 实现最新数据的自助服务
A.在项目过程中服务团队依据变更单、技术核定单、工程联系单、签证单等工程相关资料实时维护更新BIM数据
B.让苦于缺乏BIM技术人才又很想应用BIM技术创造价值的项目部和建企达到利用BIM技术进行项目精细化管理的目的
C.服务团队利用先进的BIM建造工具和专业的团队力量在最短的时间内提供与所取资料完全对应的BIM模型和工程量清单
D.利用BIM数据的实时性、便利性大幅提升，实现最新数据的自助服务
当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应（50）。
A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具
B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告
D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
