下列关于施工项目进度控制的总目标,说法错误的是()。
A.确保施工项目合同工期的实现
B.为了降低施工成本,工期压缩越多越好
C.在不增加施工成本的条件下,适当缩短工期
D.在保证施工质量和施工安全的前提下,适当缩短工期
A.确保施工项目合同工期的实现
B.为了降低施工成本,工期压缩越多越好
C.在不增加施工成本的条件下,适当缩短工期
D.在保证施工质量和施工安全的前提下,适当缩短工期
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.在建设项目进度控制中应用BIM技术,主要是利用4D-BIM模型,实现施工进度的控制与管理,该建模办法是以三维模型为基础进行时间参数的关联最终形成的
B.4D-BIM技术拥有着可视化特点,将项目施工的进度计划清晰直观地展示出来,同时还可以随时进行查询,查询不同时间点三维进度的状态,根据项目计划进度数据、实际进度数据,做出可视化对比分析
C.4D-BIM模型主要是在时间维度上对施工项目计划进度与实际的施工进度做比较,只需要将具体的施工项目实际操作的时间、结束的时间输入4D-BIM系统中,该模型就会根据不同的颜色进行对比,展示出该工程项目的实际进度
D.以上说法都对
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
A.安排施工进度要用横道图表达
B.工程量按施工图纸和预算定额进行计算
C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定
D.工程项目一览表中项目划分应尽量细化
A.工程总承包方核心是总价包干,交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
A.在工程量表中项目划分应尽量细化
B.计算工程量只能按施工图纸和预算定额进行
C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定
D.安排施工进度要用网络图表达
A.质量控制
B.进度控制
C.成本控制
D.安全控制
A.由项目经理组织,项目商务合约部牵头编制,工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况;明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸;确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间,进度节点、施工人员等
下列关于软件测试风险分析的说法中,错误的是______。
A) 任何项目都存在风险,软件测试也不例外
B) 风险管理可分为风险评估和风险控制,风险评估又可分为风险识别和风险分析
C) 风险是指已经发生了的、给项目成本、进度和质量带来坏的影响的事情
D) 风险识别和分析后,就可以指定对应策略和对应的风险管理计划了
A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和措施费、规费和税金
B.建设工程项目可以按照项目结构对整个工程项目进行逐层分解
C.按进度编制成本计划S曲线时,每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划
D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率