题目内容
（请给出正确答案）
A.)在不通知赞助商的情况下,在软件的下一次迭代中包括新的要求
B.通知团队,赞助商决定拒绝任何修改,并按原样发布软件
C.按原样发布软件,并开始一个新的项目来交付新的需求
D.收集规定的需求,并遵循变更控制过程
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目经理提交了项目组创建的软件的一个版本。在评审会议上,一个…”相关的问题
A.商业客户。
B.软件开发人员。
C.独立测试人员。
D.项目经理。
A.为文件创建一个质量保证计划
B.确定项目文件的组成部分
C.只归档文件的初始和草案版本
D.确保文件是以容易检索的形式存在
E.在文件创建的时候就收集它们
A.同意包含该需求
B.按照新的变更请求更新项目管理计划
C.评估变更影响并启动变更管理程序
D.根据客户的要求告知发起人
A.通过生成变更请求并通过实施整体变更控制过程进行审批
B.这通常是通过使用版本控制系统完成的。项目经理创建一个新版本，并变更并作为新基准进行基准
C.这是通过维护修订历史记录或日志完成的。项目经理详细记录变更，然后进行基准分析
D.项目管理计划一旦成为基准，就不能变更。必须创建增编以合并变更
A.更新釆购管理计划并与承包商协商
B.更新釆购策略并与承包商协商
C.请承包商审查报价降低成本
D.请项目发起人分配更多的预算
A.告知项目指导委员会这一限制因素
B.通知项目组，并为下一个迭代创建一个峰值
C.通知法律部门，项目范围将被更新
D.通知产品所有者，项目将按计划继续进行
A.创建一个变更请求来延长项目的期限和成本
B.使用项目绩效评估向团队提供反馈
C.将对进度的影响上报给项目主管
D.在计划中包括缓冲时间，以吸收未来的延迟
A.a和b
B.a和b和c
C.a和b和c和d
D.a和b、c和d
阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1至问题3。
[说明]
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
A.第72天
B.第96天
C.第108天
D.第144天
