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更多“你和小王是同学，如今一起工作后更是成为了无话不谈的好朋友，你…”相关的问题
A.不健康的冲突
B.过激冲突
C.人与人之间利益的冲突
D.建设性冲突
A．日间患者忘记带腕带，但是家离医院特别远，护士小王对家属说：你现在回家拿腕带去，我先给病人把眼睛洗了
B．护士小王为患者冲洗完结膜囊后，询问患者有无药物过敏史，是否有青光眼，患者都否认，护士小王根据医嘱为患者点散瞳药
C．护士小王由于当日手术患者特别多，工作量特别大，为了完成自己工作，她只给患者冲洗一次结膜囊
A.把两人召集到一起就该问题进行讨论协调
B.进一步了解相关信息，做出公正的判断
C.建议小王直接找老张沟通
试题三（25分）
阅读下列说明，回答问题 1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
M 公司是由3 个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司，经过近 2 年时间的磨砺，公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的 3 人发展为近 30 人，公司的组织机构也逐渐完善。
为了适应业务发展需要，逐渐摆脱作坊式开发状态，公司决定实施项目管理制度。随后公司成立了项目管理部，并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理。小王上任后，首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念，然后参考项目管理教材和国外一些大型项目管理经验制定了一系列相关规定以及奖惩措施，针对正在开发的项目分别指定了技术骨干作为项目的项目经理。 但是由于公司承担的业务大多是时间紧任务重的项目，每个人可能同时承担着多个项目，开发人员对项目管理不是很热心，认为“公司规模小没有必要进行项目管理”，与其花费了大量时间开会、写文档，不如几个人碰碰头说说就可以了。实际开发工作中总是以开发任务重等原因不按照规定履行项目管理程序。 小王根据自己制定的规定，对公司一些员工进行了处罚。公司员工对此有不满情绪，使得某些项目没有按期完成，公司也因此受到了一定的损失。
[问题 1]（10 分）
请用 200 字以内的文字指出 M 公司在实行项目管理制度的过程中存在的问题。
[问题 2]（6分）
针对“公司规模小没有必要进行项目管理”的说法，请用 200 字以内的文字谈谈你
的看法。
[问题 3]（9分）
请用 300 字以内的文字说明小王应该采取哪些措施来摆脱目前面临的困境。
A.①②⑥
B.①③⑤
C.②③④
D.④⑤⑥
A.①②⑥
B.①③⑤
C.②③④
D.④⑤⑥
A.超授权范围操作系统
B.私开门店
C.私单
D.盗用他人系统权限
A.多一些理解沟通的谈话
B.多一些一视同仁的关心
C.多一些宽厚真诚的爱心
D.把学生的心理问题当作品德问题来看待
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
