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[主观题]

看板管理的基础是()。A.设备稳定B.产品质量C.作业标准D.均衡生产

看板管理的基础是()。

A.设备稳定

B.产品质量

C.作业标准

D.均衡生产

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第1题
在生产物流中,看板是()。A.控制软件的集成B.所有控制软件的形成基础C.MRP的先导D.人工管理的极限

在生产物流中,看板是()。

A.控制软件的集成

B.所有控制软件的形成基础

C.MRP的先导

D.人工管理的极限

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第2题
看板管理,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统。()A.正确B.错误

看板管理,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统。()

A.正确

B.错误

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第3题
均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。()A.正确B.错误

均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。()

A.正确

B.错误

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第4题
关于看板不正确的描述是()。A.看板本身是一个以看板卡片为基础的生产控制系统B.看卡指示工作中心

关于看板不正确的描述是()。

A.看板本身是一个以看板卡片为基础的生产控制系统

B.看卡指示工作中心或供应商生产一定标准化数量的某种产品

C.板卡要求把标准数量的部件或半成品运至工作中心

D.按要求行事,由于维持一定水平的库存后,设备维护并不特别重要

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第5题
JIT的技术支撑包括:看板管理和()等。

A.均衡化生产

B.程序化作业

C.设备的合理布置

D.设备的快速装换

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第6题
实现精益生产的管理工具是()。A.看板管理B.准时制C.物料需求计划D.快速反应

实现精益生产的管理工具是()。

A.看板管理

B.准时制

C.物料需求计划

D.快速反应

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第7题
看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的()。A.委托保管方式B.协作分包

看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的()。

A.委托保管方式

B.协作分包方式

C.准时制方式

D.不能确定

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第8题
看板管理的核心原理是()。A.将生产计划逆流程执行B.前后工序间的时间差最小化C.后工序指挥前工序D

看板管理的核心原理是()。

A.将生产计划逆流程执行

B.前后工序间的时间差最小化

C.后工序指挥前工序

D.工序间作业时间均衡分配

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第9题
用看板管理控制生产过程,()是最重要的前提条件。A.生产的计划化B.生产的节约化C.生产的均衡化D.生

用看板管理控制生产过程,()是最重要的前提条件。

A.生产的计划化

B.生产的节约化

C.生产的均衡化

D.生产的节奏化

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第10题
广泛应用的“看板管理”系统控制实质就是“推式控制”。A.正确B.错误

广泛应用的“看板管理”系统控制实质就是“推式控制”。

A.正确

B.错误

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