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均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。()A.正确B.错误

均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。()

A.正确

B.错误

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第1题
实施看板管理是有条件的,如()等。如果这些先决条件不具备,看板管理就不能发挥应有的作用,从而难以实现准时化生产。

A.单品种、多批量

B.生产的均衡化

C.作业的标准化

D.设备布置合理化

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第2题
准时化生产方式(JIT)基本思想是:()

A.看板方式

B.彻底杜绝浪费

C.生产拉动

D.需求拉动

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第3题

实行“看板方式”的基础是()。

A.流水线生产

B.自动化

C.准时化

D.均衡化生产

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第4题
用看板管理控制生产过程,()是最重要的前提条件。A.生产的计划化B.生产的节约化C.生产的均衡化D.生

用看板管理控制生产过程,()是最重要的前提条件。

A.生产的计划化

B.生产的节约化

C.生产的均衡化

D.生产的节奏化

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第5题
实现适时适量生产的前提条件是()

A.生产均衡化

B.生产同步化

C.看板管理

D.大批量生产

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第6题
精益生产方式的的关键是实行()。

A.准时化生产

B.自动化生产

C.全员参与

D.现场管理

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第7题
JIT的技术支撑包括:看板管理和()等。

A.均衡化生产

B.程序化作业

C.设备的合理布置

D.设备的快速装换

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第8题
用到看板的是()

A.准时化生产

B.敏捷制造

C.集成制造

D.绿色制造

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第9题
下面哪些项目是实现准时化的前提:()

A.看板传递信息

B.拉动式生产

C.“一个流”生产

D.持续改善

E.“平准化”计划安排

F.生产能力提升

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第10题
()是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。

A.准时化采购

B.准时化运输

C.准时化生产方式

D.准时化储存

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