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[主观题]

控制目的性,是指控制是以目标为前提的,是为了保证组织中的各项活动按计划进行。()A.正确B.错误

控制目的性,是指控制是以目标为前提的,是为了保证组织中的各项活动按计划进行。()

A.正确

B.错误

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第1题
项目控制是实现过程目标和最终目标的前提和关键()
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第2题
能源管理体系是以“能源”为核心进行控制和管理,组织通过识别能源变量,确定具体的能源目标和指针,并通过建立能源管理体系来降低能源消耗,提高能源效率()
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第3题
在施工程总承包管理中,坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则,其中()

A.公正是基础、科学是前提

B.公正是前提、科学是基础

C.控制是灵魂、统一是目标

D.控制是目标、统一是灵魂

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第4题
有效的信息沟通是反舞弊程序和控制成功的()。

A.基础

B.关键

C.目标

D.前提

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第5题
预算控制标准确定的思路唐山钢铁集团有限公司通过层级对标管理取得了很好的成效。所谓层级对标,就是以企业内部组织为框架,选择先进企业进行技术经济指标的对比,以确定企业经营目标。他们的对比标准分横向和纵向两方面,横向标准主要是同行业的先进水平,纵向标准则是本企业的历史最好水平。通过对标,持之以恒地不断完善唐钢的运行体系,不断优化唐钢的目标指标体系,使其生产技术指标不断进步。要求:请结合本案例,阐述预算控制标准确定的思路。
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第6题
造价控制的目标之一是有效控制造价,不超出限额。要达到这一目标的前提是:()

A.严格控制每笔支出

B.合理确定控制限额

C.认真组织招标投标

D.全面执行施工合同

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第7题
风险导向基础审计是以()为基础开展审计工作。

A.内部控制测试

B.固有风险与控制风险评估

C.管理当局的认定

D.具体审计目标确定

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第8题
从成本控制角度看,成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分,相对成本控制是以预定限额为目标,
绝对成本控制是以成本最小化为目标。()

A.正确

B.错误

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第9题
关于合约规划,以下说法错误的是()

A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定

B.合约规划管控逻辑:目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额

C.以合约规划金额为管控目标,严格做好成本全过程管控,保证各级科目成本不超支

D.合约规划规划数量为合同签约数量上限,严格控制合同总数,保证合同范围合理、界面清晰,杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生

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第10题
目标一致是信任的前提,任何一个组织,为了完成目标,都会争取、利用和控制资源。目标不一致,就会争夺资源,因为资源永远是有限的。()

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