题目内容
（请给出正确答案）
（43）A．①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV
B．①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间
C．①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间
D．①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV
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根据材料回答68~69题：
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。图7－6所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写（）。根据项目当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是（）。
A．①进度差SV，②成本差CV，③进度提前
B．①成本差CV，②进度差SV，③成本超支
C．①进度差SV，②成本差CV，③进度拖延
D．①成本差CV，②进度差SV，③成本节余
在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。
A．绩效评审
B．偏差分析
C．趋势分析
D．挣值分析
A.SV=BCWP-BCWS
B.SV=BCWS-BCWP
C.SV=ACWP-BCWP
D.SV=BCWP-ACWP
在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？
A． 绩效评估
B． 差异分析
C． 趋势分析
D． 挣值分析
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A.进度滞后，成本超支
B.进度超前，成本超支
C.进度超前，成本节支
D.进度滞后，成本节支
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A.进度滞后，成本超支
B.进度超前，成本超支
C.进度超前，成本节支
D.进度滞后，成本节支
