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[主观题]

简述企业员工年度培训计划的构成和基本内容,年度培训计划设计的基本程序和主要步骤。

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第1题
简述企业人力资源部门的培训管理职责,培训部门的管理职责和工作内容,培训计划的实施与管理控制的方法,以及实施培训计划管理的配套措施。

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第2题
绩效计划制订的过程中,管理者要向员工说明如下内容()。
绩效计划制订的过程中,管理者要向员工说明如下内容()。

A.组织的战略目标

B.本部门的目标

C.对员工的期待

D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限

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第3题
1.现金流量表()2.人力资源()3.人力资源管理()4.小企业劳动关系()5.风险管理()A.一国或地区已经
1.现金流量表()

2.人力资源()

3.人力资源管理()

4.小企业劳动关系()

5.风险管理()

A.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。

B.小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。

C.以现金为基础编制的财务状况变动表,用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。

D.企业在人本思想指导下,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。

E.企业面对风险时采用科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。

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第4题
FOD管理培训内容应纳入员工的上岗初始培训和员工年度复训,初始培训学时不得小于3学时,复训培训学时不得小于1学时。()
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第5题
分公司制定培训计划,应紧扣()培训体系构建,细化培训职能,围绕营销员队伍建设的总体要求,针对营销员培训体系和内容,制定年度培训计划,确保计划可实施,有管控。

A.二级

B.五级

C.四级

D.三级

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第6题
汽车维修企业对员工绩效考核的基本内容包括()①工作态度②工作能力③工作方法④工作业绩

A.①②③④

B.①②③

C.①②④

D.②③④

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第7题
培训质量管理体系的构成要素有管理与控制基础、控制程序和()。

A.作业规范

B.预期计划

C.控制方法

D.管理标准

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第8题
年度考核结果作为对员工进行培训。岗位调整。奖惩及解聘的重要依据,并与员工年度奖励及()挂钩。

A.岗位

B.工资

C.技术

D.奖金

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第9题
对纳入年度培训计划的零售客户,每户单次培训费用不得超过200元()
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第10题
年度培训计划的制定一定要跟公司当年的经营指标结合起来。()
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第11题
设计和推行技能薪资计划的最后一个阶段是()。

A.成立设计小组

B.确定技能模块

C.制定技能薪酬方案

D.对员工进行培训和认证

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