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[多选题]

某公司指定小张负责“大客户销售”的最佳实践萃取,在选择萃取对象的时候,小张犯了难,你能帮他想想一个好的萃取对象需要满足下列哪项条件吗?()

A.业绩表现突出

B.有结构化思路

C.自己愿意分享

D.符合公司期望

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第1题
阅读以下说明,回答问题1至问题4。 [说明] 某公司是一家小型百货零售企业,根据业务发展的需要,公司

阅读以下说明,回答问题1至问题4。

[说明]

某公司是一家小型百货零售企业,根据业务发展的需要,公司决定建设自己的电子商务网站,以期达到推广宣传、销售、增加销售额的目的。公司将该项任务交给技术部负责人小张,全面负责网站的策划、实施、组织和推广工作。请根据问题的描述回答以下问题。

小张接受任务后,决定首先进行网站系统规划。为了听取多方意见,小张邀请了不同领域的专业人员参与。表1-1是不同专业人员所起的作用,请将正确选项填在答题纸相应的位置。

A.对企业的商务模式设计提供有用的建议、案例

B.了解企业的核心业务与商务过程,对应用系统起到控制与决策的作用

C.对电子商务系统需要的技术及集成提供建议

D.提供专项电子商务需求,在系统规划中能够使商务模式、服务内容更加清晰

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第2题
我某公司从美国旧金山进口木材,如按FOB条件成交,需我方指定船只到旧金山接运货物,而按CIF条件成交,则由旧金
山供应商负责租船、订舱,将木材运往我国。由此可见,按FOB进口比按CIF进口风险大。( )
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第3题
我某公司从美国旧金山进口木材,如按FOB条件成交,需我方指定船只到旧金山接运货物,而按CIF条件成
交,则由旧金山供应商负责租船、订舱,将木材运往我国。由此可见,按FOB进口比按CIF进口风险大。()

A.正确

B.错误

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第4题
【案例】 小张为某公司IT主管,最近接到公司总裁命令,负责开发一个网站。 小张粗略地估算该项目在正

【案例】

小张为某公司IT主管,最近接到公司总裁命令,负责开发一个网站。

小张粗略地估算该项目在正常该项目在正常速度下需要花费的时间以及成本。由于公司业务发展需要,公司总裁急于启动网站,因此,要求小张准备一份尽快启动网站的时间和成本的估算。

在第一次项目团队会议上,项目团队确定出了与项目相关的任务如下:

第一项任务是比较现有网站,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元。但是,如果使用允许的最多加班工作量则可在7天,18750元的条件下完成。

一旦完成比较任务,就需要向最高层管理管理层提交项目计划和项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成此项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果赶工为3天,成本为4500元。

当项目团队获得高层批准后,网站设计就可以开始了。项目团队估计网站设计需求15天,成本45000元,如加班则为10天,成本58500元。

网站设计完成后,有3项任务必须同时进行(1)开发网站数据库;(2)开发和编写实际网页代码;(3)开发和编写网站表格码。估计数据库的开发在不加班时候为10天和9000元,加班时可以在7天和11250元的情况下完成。同样,项目团队估算在不加班的情况下,开发和编写网页代码需要10天和17500元,加班则可以减少两天,成本为19500元。开发表格工作分包给别的公司,需要7天,成本8400元。开发表格的公司并没有提供赶工多收费的方案。

最后,一旦数据库开发出来,网页和表格编码完毕,整个网站需要进行测试,修改,项目团队估算需要3天,成本为4500元。如果加班的话,则可以减少一天,成本为6750元。

【问题1】如果不加班,完成此项目的成本是多少?完成此项目要花多长时间?

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第5题
生产、销售、使用、贮存放射源的单位,应当建立健全安全保卫制度,指定专人负责,落实安全责任制,制定必要的()措施。

A.污染监测

B.防失窃

C.事故应急

D.安全防护

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第6题
小张在大学里学的是德语,毕业后便被一家中德合资公司招为推销员?随着他对业务和他与客户们的关系
越来越熟悉,他的销售额也渐渐上升了?到了第三年年底他已列入全公司几十名销售员中头10名了?下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了?不过这家中德合资公司的政策是不公布每人的销售额,也不鼓励互相比较,所以他还不能很有把握说自己一定会坐上第一把交椅?去年,小张干得特别出色?尽管定额比前年提高了20%,但到了十月初他就完成了销售额?根据他的观察,同事中间还没有人完成定额?十月中旬,德方销售经理召他去汇报工作?听完他用德语做的汇报后,德方销售经理祝贺他已取得的成绩?在他要走时,德方销售经理对他说:“咱公司要再有几个像你一样的推销明星就好了?”小张只微微一笑,没说什么,不过他心中思忖,这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃,独占鳌头么?今年,公司又把他的定额提高了20%,尽管一开始不如去年顺利,他仍是一马当先,比预计干得要好?他根据经验估计,十月中旬前他准能完成自己的定额?可是他觉得自己的心情并不舒畅?最令他烦恼的事,也许莫过于公司不告诉大家干得好坏?他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动?其中一家是总经理亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭,而且还有内部发行的公司通讯之类小报,让人人知道每人销售情况,还表扬每季和年度最佳销售员?

想到自己公司这套做法,他就特别恼火?其实一开头他并不关心排名第几的问题,如今却重视起来了?不仅如此,他开始觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬?上星期,他主动去找了那位外国经理,谈了他的想法,建议改行佣金制,至少按成绩给奖金制?不料那德方销售经理说这是既定政策,而拒绝了他的建议,母公司一贯就是如此,这也是本公司的文化特色?德方销售经理拒绝了他的建议?昨天,令公司领导吃惊的是,小张辞职而去,到另一家公司了?问题:小张为何不同意公司现有的付酬制度?试用亚当斯的公平理论来解释?

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第7题
小张到某公司应聘,公司招聘广告中要求该职位必须是研究生学历,但是小张只是本科学历,在求职中,小张如实告知公司自己的学历,经过面试,公司比较满意小张的情况,破格录用了他。但是直到试用期快结束的时候,公司又以小张不符合学历要求,不满足录用条件为由解除劳动合同。()
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第8题
小张在某公司担任程序员,他执行本公司的工作任务,独立完成了某应用程序的开放设计,那么,该应用程
序的软件著作权应当归属______享有。

A.小张

B.该公司

C.该公司和小张共同

D.购买此应用程序的用户

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第9题
● 某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的(41) 。(41)

A.项目工作说明书

B.范围管理计划

C.范围说明书

D.WBS

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第10题
大客户服务组负责接收菜鸟投诉工单反馈,并对投诉工单类型进行初步分类,并将初步分类后的结果
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第11题
某公司3个部门今年前4个月的销售额(单位:万元)统计表抄录如下:信息处理技术员小张很快就发现了错误。对于这样小的报表,如果存在错误,则存在一个数据错的概率最大。所以小张推断,错误的数据是(69),该数据应纠正为(70)万元。

A.部门B的4月销售额

B.部门C的4月销售额

C.部门C各月销售额的合计

D.4月各部门销售额的合计

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