题目内容
（请给出正确答案）
处理采购报价的步骤是()。
A．审核报价单→分析评价报价单→确定成交供应商
B．与底价对比→确定最低报价者
C．审查报价人信誉→审核报价单→确定最低报价人一定价
D．审核标书的合法性→审核报价单→确定供应商→签订采购合同
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A.就可能的定价给询价人的反馈
B.正对客户的采购而提供的报价
C.定购单上的条款和条件
D.就其定价、数量级别和交货时间事宜发给供应商的书面询问
公司设备配件管理流程如下:
1)需求部门根据需求情况提出采购要求，并填写《计划申报表》，经所在部门有关领导审批后，送交采购部门。
2)计划员根据《计划中报表》，考虑库存情况后，做出《采购、加工通知单》，并报领导审批，审批签字后，按类别分发给采购员。
3)采购员根据《采购、加工通知单》进行询价，并对供应商的《报价单》进行比较后，选择其中一个供应商签订合同。井由采购员填写《(部门物资价格审核意见单》报领导审批。
4)审计小组对物资价格的合理性逐一-进行审计。 如审计通过，则采购员可进行采购，否则需要重新询价/报价。
5)到货后，仓库检验人员进行数量、质量检验。合格则填写《检验结果通知单》，不合格则通知采购员退货。
6)发票到后，判断是否需要验证。如需则送国家税务部门验证，否则转下一步。
7)采购员填写《入库通知单》。
8)仓储部门做实物帐并进行入库的相应操作:财务人员记账、付款。
9)使用部门到配件总库领料，井在相应部门的配件库入库，设备维修人员在自己所在部门的配件库领取配件进行设备维修。
关于RFQ报价未通过审核的原因，说法错误的是（）。
A.报价与买家需求不符
B.供应商在过去6个月有违规记录
C.在阿里巴巴网站上展示的主营产品与买家采购的产品不一致
D.报价价格太低
