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[主观题]

对于未来策略上的可选方案评估是由()完成的。A.管理控制B.决策分析C.制定战略计划D.交易系统

对于未来策略上的可选方案评估是由()完成的。

A.管理控制

B.决策分析

C.制定战略计划

D.交易系统

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第1题
与管理控制层次相同的是,决策分析的也将主要精力集中在评估未来策略上的可选方案。A.正确B.错误

与管理控制层次相同的是,决策分析的也将主要精力集中在评估未来策略上的可选方案。

A.正确

B.错误

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第2题
关于管理控制层次和决策分析层次,下面说法中正确的是()。

A.管理控制以可估价的、策略上的、中期的焦点问题为特征

B.决策分析涉及评价过去的功能和鉴别各种可选方案

C.管理控制涉及评价过去的功能和鉴别各种可选方案

D.管理控制要求把主要精力集中在功能衡量和报告上

E.决策分析要求把主要精力集中在功能衡量和报告上

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第3题
营销师在进行广告竞标时,投放方案没有受到客户青睐,可能原因有()。

A.未梳理出客户现有/历史投放中已存在待解决问题以及未来潜在需求

B.未能从团队运营情况、增长情况、团队优势方面体现出自身优势

C.在产品和用户分析基础上,综合呈现出定向策略、创意策略、出价策略、优化策略

D.完成问题和需求分析后,给出了简略的落地方案

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第4题
以下关于PCC解决方案描述不正确的是()

A.PCC是一个可选方案

B.PCC方案的主要作用是计费与策略控制

C.PCC方案必须要配合DPI功能才能实现策略控制

D.PCC方案主要由PCRF和PCEF网元来实现

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第5题
对于企业过去策略的评价是在管理控制功能层次上完成的。A.正确B.错误

对于企业过去策略的评价是在管理控制功能层次上完成的。

A.正确

B.错误

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第6题
收益法应用中预期收益额的界定应注意()。

A.收益额是由被评估资产直接形成的

B.收益额指的是被评估资产在未来正常使用中能产生的收益额

C.收益额必须是税后利润

D.对于不同的评估对象应该具有不同内涵的收益额

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第7题
其他大型活动中执行公司完成风险评估,形成管控方案,由所在商管公司工程物业副总完成审核()
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第8题
当评估甘特图时,采购经理发现项目进度落后,他应该做什么?

A.获得客户的批准去加速项目

B.向管理层报告发现

C.和团队成员评估可选方案

D.和客户评估可选方案

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第9题
公司管理层要求内部审计部门协助,就是否执行新的自动系统及支持软件应由公司研制.购买还是租赁这两个问题进行决策决策需要评估一系列可选方案,从而产生不同的结果公司评估不同方案的最佳工具是:

A.比率分析

B.决策树

C.排队论

D.损益表

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第10题
关于基金公司投资交易流程,以下表述错误的是()

A.基金公司投资交易包括形成投资策略,构建投资组合,执行交易命令,绩效评估与组合调整,风险控制等环节

B.交易员负责审核投资指令(价格,数量)的合法合规性,对于可能不盈利指令可以拒绝

C.在自主权限内,基金经理通过交易系统向交易室下达交易指令

D.交易员接收到指令后有权根据自身对市场的判断选择合适时机完成交易

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