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第2题
EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算，适用于(34)情况。
A.项目将来的情况不会与目前情况有很大出入
B.目前情况仅仅是一种特殊情况，不必对项目预算进行变动
C.目前情况是项目将来情况的典型形式
D.以往费用估算假设基本火效
第3题
项目建设全过程控制中，要求尽可能（)。
A.设计概算不超估算
B.施工图预算不超设计概算
C.工程合同价格不超标底
D.设计变更费不超竣工结算费用
E.设计概算不超工程造价
F.竣工结算不超合同价格G.建筑安装工程费不超直接费
第4题
在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会(CCB)批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？（）
A.更新项目文件
B.审查工作绩效报告
C.更新经验教训数据库
D.与客户一起审查影响
第7题
保付代理业务会给进口商带来的后果有()。
A.减少资金占压,从而降低进口成本
B.简化了进口手续
C.商品货价也低于信用证结算方式
D.可以较快地得到进口货物
E.需要在开立信用证的费用与货价提高之间进行权衡、选择
第9题
经营期现金流量的估算公式是（)。
A.税后利润+折旧
B.税后利润-折旧
C.税前利润+折旧
D.(现金流入-现金费用-折旧)·(1-所得税税率)+折旧
E.(现金流入-现金费用)*(1-所得税税率)+折旧*所得税税率
第10题
如果承包工作所费成本比估算金额多，项目经理所在公司和供应商必须根据预定的成本分摊公式分摊这些成本，这种合同类型为（)
A.成本加固定费用合同
B.成本加激励费用合同
C.成本加奖励费用合同
D.工料合同
