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[主观题]
对于重要原材料（零部件)的采购，除要求供应商按期递送进度表外，跟单员还可以实地前往供应商生产企
对于重要原材料(零部件)的采购，除要求供应商按期递送进度表外，跟单员还可以实地前往供应商生产企业进行实地考察。()
A．正确
B．错误
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对于重要原材料(零部件)的采购，除要求供应商按期递送进度表外，跟单员还可以实地前往供应商生产企业进行实地考察。()
A．正确
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更多“对于重要原材料（零部件)的采购，除要求供应商按期递送进度表外…”相关的问题
跟单员对于重要原材料或零部件的采购，除要求供应商按期递送进度表外，还可实地考察。()
A．正确
B．错误
A.原材料供应商选定失误
B.提供材料、零部件延迟，造成生产方下达工序加工耽误
C.与供应商沟通有误导致采购单或指示联络事项阐述不清以及业务手续不全造成工作耽误
D.对供应商生产工艺等技术指导、质量要求不明确，造成产品交货不符要求
A.采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深人，出现原材料供应商选定失误
B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟，造成生产方下达工序加工耽误
C.采购方与供应商沟通存在问题，采购单或指示联络事项阐述不清，指示联络不切实际，单方面指定货期，业务手续不全造成工作耽误
D.采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位，质量要求不叽确，造成产品交货不符要求
A.采购方对原材料供应方的生产能力或技术能力调查不深人，出现原材料供应方选定失误
B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟，造成生产方下达工序加工耽误
C.采购方与供应方沟通存在问题，采购单或指示联络事项阐述不清，指示联络不切实际，单方面指定货期，业务手续不全造成工作耽误
D.采购方对供应方生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位，质量要求不明确，造成产品交货不符要求
假设甲、乙、丙公司2009年度的有关财务数据如下表(金额单位：万元)：
补充资料
(1)乙公司生产的零部件主要供应给甲公司，剩余部分外销，内销和外销价格相同，均以市场价定价；
(2)集团公司设定丙公司对甲公司整车的关联采购价高于市场价格，市场价格仅为关联采购价的96%(上表中甲、丙公司的财务数据均以关联采购价为基础计算得出)；
(3)除企业所得税外，不考虑其他税费因素。
要求：
(1)为了使绩效评价更加具有客观性，请按市场价格重新计算甲公司、丙公司2009年度的损益，并依据调整后的数据计算甲公司、丙公司2009年度的资产报酬率(计算时“资产总额”用“投资资本总额”代替)、净资产收益率和经济利润，将计算结果直接填写表中相应栏目。
(2)根据要求(1)的计算结果，分析、判断甲公司、乙公司、丙公司中哪家公司的投资绩效最好？简要说明理由。
“采购流程”是指采购方从________(供应商)选择和购买生产、服务经营的各种原材料、零部件、设备等物料的________。
