在项目中不是减少冲突的主要方法()。
A.定期举行小组会议
B.使用群组促进者
C.进行仔细的项目规划
D.强化有关争辩的严格规定
A.定期举行小组会议
B.使用群组促进者
C.进行仔细的项目规划
D.强化有关争辩的严格规定
在项目中减少冲突的主要方法是()。
A.定期举行小组会议
B.使用群组促进者
C.进行仔细的项目规划
A.与主管交谈,使他们的方法和态度有所缓和
B.为技术员提供及时的培训,以提高他们的技能
C.使用直接的、合作的方法与技术员和主管沟通
D.用一个高性能的资源来取代该技术员,因为时间很关键
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A. 专家评审意见
B.活动属性
C.资源类比估算清单
D.活动资源日历
A.忽视了投资项目中的柔性价值
B.未考虑投资的时间价值
C.忽视了投资机会的选择
D.忽视了房地产项目的收益成长
A.@Controller - 用于Spring MVC项目中的控制器类
B.@Service - 用于服务类
C.@RequestMapping - 用于在控制器处理程序方法中配置URI映射
D.@ResponseBody - 用来作为响应主要响应html数据
【论多项目的协作管理】
在很多信息系统集成企业中,同时实施的项目越来越多,这些项目之间在资金、时间、人力资源方面往往存在争夺关系,项目之间的这种关系往往导致企业资源的调配方面出现激烈的争执,多项目协柞管理的实施成功与否,直接影响到企业的经济利益。良好的多项目协作管理可以有效士地降低项目成本,优化企业资源配置,从而提高的企业的利润率和竞争力。
请围绕“多项目的协作管理”论题,分别从以下3个方面进行论述:
(1)简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况,包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。
(2)结合你所参与的多项目管理实践,从多项目的协作管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的协作管理。
(3)请论述在该项目中你在处理多个项目之间资源冲突问题时综合使用(或考虑)了哪些策略(或措施),分析采取这些策略(或措施)的应用效果如何,并谈谈你在多项目的协作管理的心)得体会或经验教训。