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[主观题]
科大讯飞是一家老牌的科技公司，在语音识别方面做得相当好。它推出了很多惊艳的产品主要包括()
科大讯飞是一家老牌的科技公司，在语音识别方面做得相当好。它推出了很多惊艳的产品主要包括（)
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更多“科大讯飞是一家老牌的科技公司，在语音识别方面做得相当好。它推…”相关的问题
A.量子点技术/Q+画质引擎：量子点技术画面更艳丽，行业最高色域，Q画质引擎四个维度提升电视画质
B.名牌音响：TCL作为唯一一家采用安桥音响的电视品牌，安桥音响专注音响行业70年余年，是IMAX官方认证硬件设备
C.全场景AI：唯一采用科大讯飞和百度人工智能双套人工智能系统的电视品牌，双系统双驱动
D.ULED:芯片好，独立画质
A.面向对象
B.管道，过滤器
C.黑板
D.事件驱动
A.在甲地备案的某某论坛发布违法违规信息内容，网站管理者居住地乙地，甲乙两地均可判定为违法行为发生地
B.在A地注册登记的信息科技公司，经营着一家B地备案的网站，该网站发布违法违规信息内容，B地为违法违规行为发生地，A地不是
C.在丙地备案的某某OK网发布违法违规信息内容，提供该网站信息服务支撑的计算机等终端设备在丁地，丙、丁两地都可认定为违法行为发生地
D.在C地备案的某某头条网站发布违法违规信息内容，经营该网站的公司工商登记地为D地，主营业地为E地，C、D、E等三地均都认定为违法违规行为地
阅读以下关于项目人力资源管理的说明，根据要求回答下面问题。
[说明]
新思路科技有限公司(以下简称为“新思路公司”)是一家系统集成商。最近公司与一家大型制造企业签订了一项企业信息化建设项目合同。新思路公司急需确定一名项目经理，组建项目团队。由于该公司正在同步实施多个IT项目，一时难以找到适合该项目的项目经理，而客户和市场部经理要求项目必须马上开始，于是公司领导决定任命具有较强网络工程规划与设计能力，并参加过公司多个开发项目的网络工程师小郭作为项目经理。
小郭欣然接受了公司的任命，并立即开始着手组建项目团队，热火朝天地开始了人员的招聘、面试等工作。团队组建起来以后，马上进入了项目开发阶段，工作进行一段时间后，擅长网络工程规划与设计的小郭发现，以往的工作经验和网络工程规划与设计技巧在协调人力资源中很难发挥作用，该信息化建设项目的管理远不如网络工程实施工作来得简单。从项目一开始，工作就不断暴露问题。例如，招聘的人员中有两个人与招聘时提交的材料和面试时的感觉差距很大，不适合当前项目的需要：项目组大部分成员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验，相互间矛盾接连不断：项目的任务不明确、职责不清楚，导致项目进度计划不断修改，客户反应强烈；项目组的气氛紧张，项目成员士气低落，对项目的成功持怀疑态度，有的项目成员甚至提出退出项目组；项目周例会人员从来没有到齐过，甚至小郭因忙于自己负责的模块开会时也会迟到。小郭这时急得像热锅上的蚂蚁，每天加班加点、到处奔忙，就像一个救火队长，出现在各个起火现场。
请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析项目中出现这些问题的可能原因。
A.对这种情况的评估可能会延迟
B.灾难恢复计划的执行可能会被影响
C.团队通知可能不会发生
D.对潜在危机的识别可能会无效
