题目内容
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[单选题]
一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助()
A.责任分配矩阵
B.资源管理计划
C.资源日历
D.资源分配技能
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A.制定过程
B.执行过程
C.审计过程
D.监督过程
● 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（30） 。
（30）
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
● 结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是__(50)__。
（50）
A．企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划
B．企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成
C．企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
D．企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
D.即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
● 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。
（64）
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
A.工作分解结构(WBS)要素、目标和风险
B.可交付成果、假设和约束条件
C.干系人、需求和发起人
D.目标、时间线和预算
A.在项目团队发展期间
B.在项目启动阶段
C.在每次状态审查会上
D.在项目启动大会上
A.制作一份背景图作为参考
B.制作原型进行业务批准
C.制定产品需求基准
D.起草一份需求跟踪矩阵
A.与管理层讨论该项审计业务的时限，确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识
B.因为涉及高风险领域，接受该项审计业务并马上展开工作
C.与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性
D.为审计组增加一名外部顾问，协助实施审计业务
A.与管理当局讨论向外部寻求该复杂领域审计服务的可能性
B.与管理当局讨论该项审计业务的时限，以确定是否有充分时间去增长适当的相关知识
C.为审计组增加一名外部顾问，协助实施审计业务
D.因为涉及高风险领域，接受该项审计业务并马上开展工作
