题目内容
（请给出正确答案）
A.管理人员的任务是为了经济目的才将组织中的各种要素如金钱、物质、人员组织起来的
B.外部控制和惩罚的威胁不是使人们努力实现组织目标的唯一手段
C.正常的人生性总是懒惰的，人总是想尽可能地少做工作
D.人总是天生以我为中心，而对组织不关心
E.人都是不伶俐的，易于受骗，容易为骗子和野心家所蒙骗
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A.越是基层的项目经理，需要的管理能力越强，需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
A.赫茨伯格的双因素理论
B.马斯洛需要层次理论
C.期望理论
D.X理论和 Y理论
A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B.X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D.海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
A.赫茨伯格的双因素理论
B. 马斯洛需要层次理论
C. 期望理论
D. X理论和Y理论
A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B.x理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D.海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（53）。
A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F（领导者，被领导者，环境）
C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
A.文化规范论
B.社会关系论
C.社会类型论
D.个人差异论
项目管理是信息安全工程师基本理论，以下哪项对项目管理的理解是正确的？
A.项目管理的基本要素是质量，进度和成本
B.项目管理的基本要素是范围，人力和沟通
C.项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织
D.项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论，对项目
