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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

各层级评审原则上均需由项目涉及相关单位按前述职责分工进行多专业、多维度综合评估,对于涉及投资、采购的项目,需()。

A.多次会议,联合决策

B.一次会议,联合决策

C.多次会议,领导决策

D.一次会议,综合决策

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第1题
对于评审现场组织、单一来源采购项目议价、合同签订、履约验收等相关业务,采购单位原则上应当由()以上共同办理。

A.5人

B.2人

C.3人

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第2题
普速铁路车间级道岔专班原则上按“联合检查为主模式”,具体职责及管理方式由相关工务、电务单位协商确定。()
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第3题
● 某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下:①3月15日在互联网上公开了招标事项,写明投

● 某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下:

①3月15日在互联网上公开了招标事项,写明投标的截止日期是4月1日上午9时整

②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证

③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会

④唱标结束后,请所有投标人离场,待评审委员会得出结论后再通知相关人员

⑤确定中标单位后,立即向所有参加投标的企业退还投标保证金

上述过程中不正确的包括__(43)__。

(43)

A.①③⑤

B.①②③

C.①②④

D.②③⑤

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第4题
NGQP44《风险和机遇的应对控制程序》规定战略运营部负责汇总各主管部门上报的《经营风险和机遇评估分析表》、科技质量部整理汇总《质量体系过程风险评估分析表》,分别组织相关单位和人员进行评审形成公司级的《经营风险和机遇评估分析表》、《质量体系过程风险评估分析表》,由战略运营部报公司批准,作为公司全面预算的输入。()
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第5题
监理公司在控制项目投资方面的主要业务有()

A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告,对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益

B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理,包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等

C.施工招标阶段。准备与发放招标文件,协助评审各投标人的投标书,提出决标意见,确定中标单位,并协助招标人与中标人签订合同

D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态,它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔,直到竣工结算

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第6题
Cloud系统支持核算组织下设置利润中心考核象,且各层级的利润中心均需要与成本中心进行匹配。()
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第7题
优免数据稽核针对按规定采集的各种通行费优惠与免费车辆通行与免费流水,以及相关查验记录数据,与相应优惠免费政策,车辆实际通行情况进行比对分析,具体由发生优免通行所在出口收费站经营管理单位负责稽核,其他涉及单位配合,()个自然日内完成

A.1

B.2

C.3

D.5

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第8题
投资计划的调整:实施部门应按投资计划方案严格执行,严格控制投资规模,原则上不得任意突破和自行调整。确因市场发生变化、设计变更、工程进度或工程量发生变化等原因需要调整投资计划的,项目部以书面形式报财务部,财务部组织相关部门评审,按公司内控制度审定后上报炼化工程集团审批申报调整计划。()
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第9题
我市参保人员同时患几种特殊病种疾病的,经评审后符合纳入标准的,按各相关病种支付限额标准合并执行。()
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第10题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的()组织各部门按要求进行编制,报公司控制部。控制部组织相关部室审核,提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第11题
设备发生障碍原因或责任不清,涉及两个单位时,各按一件计算。()
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