题目内容
（请给出正确答案）
A.10、20
B.15、30
C.30、30
D.30、60
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更多“如项目关键线路进度较经审批的实施性施工组织设计落后()天以上…”相关的问题
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是（70）。
A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
A.项目质检员
B.项目技术负责人
C.项目专职安全员
D.项目经理
A.项目总监理工程师
B.项目经理
C.项目安全总监
D.项目总工
项目进度的编制方法中不包括（）
A．关键日期和关键线路法
B．计划评审技术法
C．甘特图法
D．图示评审技术法
A.每项活动的进行都有足够的资源
B.网络中只能有一条关键线路
C.网络中不能存在虚任务
D.每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
A.每项活动的进行都有足够的资源
B.网络中只能有一条关键线路
C.网络中不能存在虚任务
D.每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
A.对承包方未进行资质审查或违规进行工程发包
B.采用正装法组立小于30m的抱杆
C.对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（含大修、技改等项目），未组织编制专项施工方案（含安全技术措施），未按规定论证、审核、审批、交底及现场监督实施
D.外来工作人员进入工作场所单独从事危险性较大的工作
