题目内容
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[单选题]
三级网络计划由项目部()编制,经项目经理审批后下发执行,同时报送上级单位。
A.施工经理
B.计划工程师
C.专业工程师
D.分包单位
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A.施工经理
B.计划工程师
C.专业工程师
D.分包单位
A.组织结构图和职位描述
B.人力资源模板
C.非正式的人际网络
D.活动资源估算
【说明】
李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理,李涛负责的项目有以下特点:
(1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月,涉及5个需求部门。
(2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换,必须6个月后按合作方规定的日期投产(该投产日期非版本计划投产日),投产前必须通过合作方的验收。
(3)与合作方的连接需要使用新设备,涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。
(4)项目组成员中的新员工比率达30%。
【问题1】
在IT服务风险管理中,风险识别主要包含哪些内容?
【问题2】
(1)请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。
(2)针对已识别的风险应采取哪些应对措施?
【问题3】
从风险管控的角度出发,李涛应如何进行管理,以确保项目顺利实施?
A.供应商意见书
B.方案邀请书
C.投标邀请书
D.报价邀请书
A.项目经理提交的采购文件不是SOW
B.该采购文件是SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受
C.只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受
D.只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生SOW
A.①②④⑤
B.①②③④⑧
C.②③④⑤⑥
D.①③④⑤⑥