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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该(26)。

A.重新修订进度计划

B.给项目团队加薪,开表彰大会

C.重新进行成本预算

D.找出与最初计划产生差别的原因

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第1题
● 如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应(26) 。 A.重新修订进度计

● 如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应(26) 。

A.重新修订进度计划

B.给项目团队加薪,开表彰大会

C.重新进行成本预算

D.找出与最初计划产生差别的原因

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第2题
如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()。A.重新修订进度计划B.

如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()。

A.重新修订进度计划

B.给项目团队加薪,开表彰大会

C.重新进行成本核算

D.找出最初计划产生差别的原因

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第3题
如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该(66)。A.重新修订进度计划B

如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该(66)。

A.重新修订进度计划

B.给项目团队加薪,开表彰大会

C.重新进行成本预算

D.找出与最初计划产生差别的原因

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第4题
当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是()。

A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度

B.进一步分解后续非关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系

C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度

D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

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第5题
当进度绩效指数<1时,表示()。

A.超支,即实际费用高于预算费用

B.节支,即实际费用低于预算费用

C.进度延误,即实际进度比计划进度落后

D.进度提前,即实际进度比计划进度快

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第6题
当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用工作时间短的后续关键工作,适当延长其持续时间。()
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第7题
某工程施工到第九周末,已完工程预算46万元,已完工程实际预算为42万元,拟完工程预算为50万元,该工程此时的成本支出和进度情况()。

A.实际成本比预算成本多,进度提前

B.实际成本比预算成本少,进度拖后

C.实际成本比预算成本多,进度拖后

D.实际成本比预算成本少,进度提前

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第8题
某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划
施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明()。

A.成本超支,进度提前

B.成本节约,进度提前

C.成本超支,进度拖后

D.成本节约,进度拖后

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第9题
● 当采用 S 曲线比较法时,如果实际进度点位于计划 S 曲线的右侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表
示实际进度比计划进度(50) 。

(50)

A.超前的时间

B.拖后的时间

C.超额完成的任务量

D.拖欠的任务量

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第10题
在进行挣值管理时,如果实际进度点位于PV曲线的左侧,则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划
进度__(39)__。

A.超前完成时间

B.拖后的时间

C.超额完成的任务

D.拖欠的任务量

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