题目内容
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[主观题]
不属于原材料供应商在生产能力方面出现问题的是（)A．临时急单插入B．小批量订单需合起来生产C．生产
不属于原材料供应商在生产能力方面出现问题的是()
A．临时急单插入
B．小批量订单需合起来生产
C．生产交货时间计算错误
D．不合格品产生较多
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不属于原材料供应商在生产能力方面出现问题的是()
A．临时急单插入
B．小批量订单需合起来生产
C．生产交货时间计算错误
D．不合格品产生较多
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不属于原材料供货商在生产能力方面出现问题的是()
A．临时急单插入
B．小批量订单需合起来生产
C．生产交货时间计算错误
D．不合格产品较多
以下哪些不是属于原材料供应商在生产能力方面出现的问题()。
A.生产交货时间计算错误
B.临时急单插入
C.小批量订单需合起来生产
D.需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不准确
E.不合格品产生较多
不属于供应商在管理方面原因所造成原材料供应不及时现象的是()。
A.质量管理不严
B.转包管理不严
C.交货期忽视
D.超过产能接单
不属于供应商在管理方面原因所造成的原材料供应不及时现象的原因是()
A．质量管理不严
B．转包管理不严
C．交货期忽视
D．超过产能接单
A.产品设计变更，制造工艺、流程、方法发生改变
B.机器设备发生改变，材料损耗率随之发生变化
C.供应商选择方面出现问题
D.员工操作不当导致不良品增多
以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题()
A.生产交货时间计算错误
B.临时急单插入
C.小批量订单需合起来生产
D.需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确
E.不合格品产生较多
A.采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深人，出现原材料供应商选定失误
B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟，造成生产方下达工序加工耽误
C.采购方与供应商沟通存在问题，采购单或指示联络事项阐述不清，指示联络不切实际，单方面指定货期，业务手续不全造成工作耽误
D.采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位，质量要求不叽确，造成产品交货不符要求
