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[主观题]

不属于原材料供货商在生产能力方面出现问题的是()A.临时急单插入B.小批量订单需合起来生产C.生产

不属于原材料供货商在生产能力方面出现问题的是()

A.临时急单插入

B.小批量订单需合起来生产

C.生产交货时间计算错误

D.不合格产品较多

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第1题
不属于原材料供应商在生产能力方面出现问题的是()A.临时急单插入B.小批量订单需合起来生产C.生产

不属于原材料供应商在生产能力方面出现问题的是()

A.临时急单插入

B.小批量订单需合起来生产

C.生产交货时间计算错误

D.不合格品产生较多

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第2题
不属于供货商由于管理方面原因所造成原材料供应不及时现象的是()A.质量管理不严B.转包管理不严C

不属于供货商由于管理方面原因所造成原材料供应不及时现象的是()

A.质量管理不严

B.转包管理不严

C.交货期忽视

D.超过产能接单

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第3题
以下哪些不是属于原材料供应商在生产能力方面出现的问题()。A.生产交货时间计算错误B.

以下哪些不是属于原材料供应商在生产能力方面出现的问题()。

A.生产交货时间计算错误

B.临时急单插入

C.小批量订单需合起来生产

D.需调度的材料、零配件采购延迟,生产量掌握不准确

E.不合格品产生较多

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第4题
不属于供应商在管理方面原因所造成原材料供应不及时现象的是()。A.质量管理不严B.转包管理不严C.

不属于供应商在管理方面原因所造成原材料供应不及时现象的是()。

A.质量管理不严

B.转包管理不严

C.交货期忽视

D.超过产能接单

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第5题
不属于供应商在管理方面原因所造成的原材料供应不及时现象的原因是()A.质量管理不严B.转包管理不

不属于供应商在管理方面原因所造成的原材料供应不及时现象的原因是()

A.质量管理不严

B.转包管理不严

C.交货期忽视

D.超过产能接单

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第6题
对潜在供货商审查的内容不包括()。

A.供货商的地理位置

B.技术生产能力

C.生产任务安排与项目的进度协调

D.供货商的大小

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第7题

在()情况下,控制图需重新制定。

A.点子出界

B.环境改变

C.改变工艺参数或采用新工艺

D.人员和设备变动

E.更换原材料,零部件或更换供货商

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第8题
精选层公司触发相应层级即时退出情形的,全国股转公司自该情形认定之日起 5 个交易日内启动即时层级调整工作,具体包括()情形

A.公司财务方面出现问题, 如业绩大幅下滑、期末净资产为负值等

B.公司在公众化水平和规范运作方面出现问题,出现违法违规行为被采取了较为严重的违规处理措施的

C.净利润为负且营业收入极低

D.合格投资者人数长期少于50 人

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第9题
在原材料采购过程中,发生交货延误或采购失败,其中属于采购方原因的有()。

A.资金问题

B.生产能力

C.跟单经验

D.信用危机

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第10题
将打印出的入库单进行分类,原材料入库单交()审核签字

A.厨房负责人

B.仓库保管员

C.供货商

D.采购员

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