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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

对于解决生产企业生产能力不足的有效对策有()。

A.延长工时或增加临时用工

B.增加机器设备,延长开机时间

C.部分产品实施外包

D.重新寻找供应商

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ABC

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第1题
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第2题
跟单员对供应商企业生产能力不足的对策有哪些?

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第3题
目前西方经济学理论中解决外部性问题的对策有哪些()?

A.税收

B.补贴

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第4题
解决维护工作中存在的问题的有效对策有()。

A.提高软件的可靠性

B.增大程序结构的复杂性

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第5题
某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。

A.1875

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D.1785

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第6题
MRP解决了订货点的不足,它为企业正确地进行生产库存管理提供必要的信息。()A.正确B.错误

MRP解决了订货点的不足,它为企业正确地进行生产库存管理提供必要的信息。()

A.正确

B.错误

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第7题
对于TPM推行困难的问题,有效的解决措施不包括()

A.进行提案改善活动

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D.进行生产效率化改善活动

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第8题
选择外包(协)生产企业除了加工生产能力、加工生产设备、员工素质、质量意识和控制手段、信用度外,还要考虑的有()。

A.价格

B.交期

C.视外包(协)生产企业的生产能力,决定给予其的生产数量

D.交易条件,如交货地点、运输方式、包装方式、付款方式、违约责任等

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第9题
经营单位初次到外经贸主管部门办理加工贸易合同审批时,需提供的资料有______。

A.经营单位进出口经营权批准文件

B.经营单位的工商营业执照

C.加工生产企业的工商营业执照

D.加工生产企业生产能力状况

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第10题
对于事故的预防与控制,安全技术对策着重解决()。

A.人的不安全行为

B.物的不安全状态

C.管理缺陷

D.资金不足

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第11题
A企业长期面临着有效产出率不高、库存费用多、运行费用大的问题,企业的经营状况每况愈下,利润越来
越低。假如你是企业负责人,谈谈如何运用约束理论,解决企业生产面临的问题?

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