一个完整的绩效管理系统包括()
A.目标分解子系统
B.实施与沟通子系统
C.结果测量子系统
D.结果分析子系统
E.结果运用子系统
A.目标分解子系统
B.实施与沟通子系统
C.结果测量子系统
D.结果分析子系统
E.结果运用子系统
A.一个完整的绩效管理循环包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果反馈与改进
B.绩效沟通贯穿于绩效管理每一个阶段
C.正中绩效管理价值观包括增值共赢、竞争流动、持续改进
D.绩效考核周期包括月度考核、季度考核、半年考核、年度考核
完整地理解一个计算机信息系统的设计应该包括业务系统和______两个相互联系的组成部分的设计。
A.管理系统
B.技术系统
C.逻辑系统
D.目标系统
A.指定绩效目标
B.对工作过程的监督、协调、指导和控制
C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量
D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈,并制定进一步的绩效改善计划
A.绩效管理具有前瞻性,而绩效考核只是回顾过去的一个阶段的成果
B.绩效管理有助于建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系,而绩效考核是经理和员工站到了对立的两面,距离越来越远,甚至会制造紧张的气氛
C.绩效管理侧重能力的培养,而绩效考核只注重成绩的大小
D.绩效考核是一个完整的系统,而绩效管理只是该系统中的一部分
下列关于绩效管理描述正确的有()。
A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系
B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效,使组织不断获得成功的管理思想和方法
C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善
D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
A.在工商企业的管理中,指向工商企业的管理活动的结果和成效
B.比机械效率概念更能够表现出一个企业的整体表现和状况
C.指投入、产出之比
D.是一种新的、综合性的能完整反映组织多元化目标及其成就、结果的概念