关于优秀团队成员特点,下列说法错误的是()。
A.团队成员都拥有一个共同的目标
B.团队成员之间会互相聆听和配合
C.团队成员之间能力互补,各有所长
D.团队成员各有千秋,特立独行
A.团队成员都拥有一个共同的目标
B.团队成员之间会互相聆听和配合
C.团队成员之间能力互补,各有所长
D.团队成员各有千秋,特立独行
关于投资顾问团队成员招聘,操作要点说法错误的是()。
A.观察团队短板,补充团队中缺乏的人才
B.招聘时关注价值观念、专业水平和历史业绩
C.利用好试用期,做全面的考察
D.招聘要快,解聘要慢
下列关于测试团队的说法中,不正确的是______。
A) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础,也是最重要的工作之一
B) 测试团队的规模一般要非常的大,哪怕在小的软件测试小组也不能一个人
C) 测试人员的基本职责是发现系统的缺陷
D) 测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷
A.核心团队成员的专业能力如何,主要看核心团队成员的薪资水平
B.只有决定公司长期发展的三大核心要素都好,公司才有可能成为卓越的公司
C.核心团队成员不稳定, 不会影响公司发展
A.对团队发展起着引领性的作用
B.是团队其他成员获得工作方向、具体任务、工作目标等信息的主要来源
C.是团队的核心、灵魂
D.没有好的团队,也可以实现自己的理想和决策
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。
A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设,管理项目团队四个过程
B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是()
A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观
B.责任分配矩阵可以分成多个层级
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色,职责和层次
A.重视思想教育:思想的统一先于行动的统一
B.赋予员工岗位工作的意义:增强员工使命感
C.尊重下属:对下属进行一视同仁的管理
D.以身作则、率先垂范:团队领导者要为团队注入灵魂
A.业主文化背最的多样性决定了社区文化建设的长期性
B.不同的社区成员结构使社区文化建设具有层次性
C.社区环境是社区文化的一种内在表现形式
D.文化认同指选择与本民族文化深层次的本质相契合的内容