一个团队目前正在做一个移动应用程序的解决方案。在冲刺执行期间,一个开发人员要求澄清某项任务的验收标准。项目经理应该做什么来获得开发人员所需的信息()。
A.向项目发起人请求指示
B.给客户写一封要求澄清的电子邮件
C.寻求开发经理的支持
D.与产品负责人合作以澄清需求
A.向项目发起人请求指示
B.给客户写一封要求澄清的电子邮件
C.寻求开发经理的支持
D.与产品负责人合作以澄清需求
A.与利益相关者安排一次会议,直接解决他们的问题
B.转向预测性的设计和需求收集方法
C.与团队单独交谈以解决利益相关者的问题
D.安排一个团队回顾会并邀请利益相关者参加
A.灾难恢复(DR)。
B.可用性。
C.冗余。
D.业务连续性(BC)。
操作系统解决进程间的(16)问题,常常运用对信号量进行(17)的低级(18)来实现。例如,为保证系统数据库的完整性,可以将信号量定义为某个库文件(或记录)的锁,初值为1。任何进程访问该库文件(或记录)之前,首先对它做一个(19),访问之后,对它做一个(20),从而保证任一时刻正在访问该文件(或记录)的进程至多只有一个。
A.同步与异步
B.串行与并行
C.同步与互斥
D.调度与控制
A.产品待办事项和待交付功能的标识
B.业务案例和范围文档
C.满足团队需求的沟通管理计划
D.纳入已知风险的风险管理计划
A.指标团队按计划工作,不要理会利益相关者的要求
B.将这一情况上报给上级管理层
C.增加更多的团队成员来弥补项目的延误
D.与利益相关者解决这个问题并解释情况
A.进行一次建立共识的会议,决定如何处理下一组工作
B.将该问题上报给产品负责人解决
C.把这个冲突添加到议程中,以便在下一次日常工作会议上讨论
D.进行一次计划会议,决定如何处理下一组工作
A.与利益相关者合作,确定可以跟踪哪些可衡量的利益,并指派一名负责人对其进行监控和报告
B.根据工作分解结构(WBS)创建报告并定期更新
C.使用上次预测项目中相同的效益跟踪流程,并将其添加到每月状况报告
D.研究此框架中使用最多的报告模板,并将其纳入项目中
A.正确建立弹性系统
B.正确构建可扩展系统
C.正确构建容错系统
D.以上都不是
A.工作流领导和项目发起人
B.工作流领导人单独
C.工作流领导和职能经理
D.工作流领导和项目管理办公室(PMO)
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A. 与团队成员协调必要的加班,以便完成工作
B. 告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作,以激发他们的积极性
C.征得管理层同意,适当削减工作范围,优先完成项目主要工作
D.使用更有经验的资源,以更快地完成工作