题目内容
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[单选题]
你所在部门的工作中关于数字类的目标，是领导指定还是根据部门实际情况制定（）
A.由领导指定完成数目
B.根据部门实际情况上报
C.不清楚
暂无答案
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A.由领导指定完成数目
B.根据部门实际情况上报
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A.将这项工作分配给了不胜任的下属
B.分配这项工作时未能清楚交待工作目标和要求
C.因为你个人能力很强，下属总是期待会得到你的帮助
B.在研究并制定了年度审计计划后，公司的审计章程要求作为首席审计执行官的你将这份计划提交审计委员会，征求他的意见并征得它的批准
C.你的审计经理从你的审计报告中删除了你认为最重要的发现和建议，你已表示过反对这种做法，并解释说你知道报告中的情况确实存在，尽管你承认，从技术上讲，缺乏足够的证据来支持审计发现，但是管理当局不能对这些情况加以解释，而你的审计发现时唯一合理的结论
D.由于你所在的审计部门缺乏某一特定领域的技能和知识，首席审计执行官寻求了一位专家的帮助。作为审计经理，你要求对该专家完成任务的方法进行审查，你对于被审查领域具有丰富知识但仍不愿意接受这一任务，因为你缺少判断专家结论有效性的专业知识
A.内部审计部门必须评估发生舞弊的可能性以及所在组织如何管理舞弊风险
B.在开展咨询服务时，内部审计师必须关注与业务目标相关的风险，并警惕其他重大风险的存在
C.内部审计师必须将开展咨询服务过程中了解到的风险情况，运用于评估组织的风险管理过程
D.协助管理层建立或改善风险管理过程时，内部审计师必须避免在实际工作中对风险进行管理，从而承担任何管理层的责任
A.向涉及这个项目的同事打探一下是否知道这个项目
B.与部门领导讨论下获取更多关于项目的信息包括项目目标及指导等信息
C.在沟通之前等待领导的下次指示
D.回复邮件与部门领导说你很担心这个项目
A.5分─100%完全同意
B.4分─80%同意
C.3分─50%同意
D.2分─20%同意
E.1分─完全不同意
A.融入到他们当中，对其骨干成员施以影响，弱化他们对其他成员的作用
B.将他们中的领袖调离该部门，以彻底瓦解该小团体
C.在部门内部的会议上警示，表明部门不希望出现这样的团体
A.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系
B.关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
C.关键绩效指标法的应用对象是企业，不能用于企业所属的单位(部门)和员工
D.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
