题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

绩效经理人有权依据员工()和()，提出岗位调整、评先评优、人才选拔、培训开发等方面的意见建议。

A.日常工作表现

B.绩效考核结果

C.业绩能力表现

D.年度综合评价

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第1题

绩效管理实行绩效经理人制度，()是员工的绩效经理人。

A.公司领导

B.部门主任

C.班组长

D.直线经理

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第2题

()负责实施员工绩效考核结果评定;负责与员工进行沟通反馈。

A.人力资源部

B.各级绩效经理人

C.各相关部门

D.绩效管理人员

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第3题

下列说法不正确的是()。

A.绩效管理实施的主体是各级绩效经理人

B.班组长是班组成员的绩效经理人

C.绩效管理是人力资源部的工作，与其他部门无关

D.绩效结果与员工的薪酬分配、岗位晋升、评优树先等方面密切相关

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第4题

各级绩效经理人对考核期内工作进行全面总结，通过()等方式，按月(季)度、年度公布绩效目标完成情况，准确及时反馈员工考核结果。

A.绩效看板

B.公开晾晒

C.通报考核

D.当面沟通

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第5题

员工发生以下哪种情形的，不得评为A级()。

A.履职评价结果被评为“称职”的绩效经理人

B.专业普调考成绩未达到满分

C.《国家电网有限公司电力安全工作规程》考试成绩未达到满分

D.因直接责任受到通报批评或以上组织处理。

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第6题

员工年度绩效为()级且上年度绩效为()级的，予以降岗。

A.CC

B.DB

C.CB

D.DC

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第7题

“因事设岗”的基本原则是（)

A.依据工作重心及紧迫度的要求，采取设专岗和兼岗两种模式

B.考虑员工的专业素质与临时性工作的要求相匹配

C.依据事务的需要和员工的个人素养，设置岗位和重新调配岗位

D.避免专业和兴趣相背离，影响工作效率

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第8题

职业经理人不必具备卓越的业务能力和绩效表现。（)

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第9题

LE集团公司东北分公司最近从华南分公司调来一位广东籍总经理陈某，陈某在广东一带是很有名气的

经理人，他有个特点:讲话从来不用讲稿，经常即兴发言，广东话风趣幽默，常常博得满堂喝彩。但他讲不好普通话，到东北分公司就任后，他召开全体员工大会阐述经营理念和战略，与下属积极沟通，以了解情况。开始下属很愿意找他汇报工作，但他经常打断下属的汇报，提出评价意见。员工渐渐地不愿意向他汇报工作了;同时陈某也发现他在大会上的即席讲话也没有得到员工们的响应，不能引起共鸣。问题：试从进行有效沟通的角度帮助陈某分析原因并提出相应的对策。

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第10题

通过绩效考评,员工可以知道自己哪些方面做得好，哪些方面做的不好，而这些不好的地方就是企业和员工今后培训和发展的方向和重点。指的是以下哪种绩效考评结果的用途？（)

A.薪酬的分配和调整的依据

B.职位调整的依据

C.员工培训与发展的依据

D.作为员工选拔的效标

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第11题

关于绩效评估的阐述，以下说法正确的是（)。

A.绩效评估为人力资源规划提供了标准和依据

B.绩效评估可以指导员工晋级开展其他奖励措施