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第1题
我国政府公共部门绩效评估从无到有，从仅关注公务人员的个人业绩考评到以组织为对象的绩效评估
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第2题
制定计划的管理者和组织，一定比没有计划的组织绩效更显著。（)
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第3题
人力资源管理者是绩效管理工作的发起者、组织者和推动者,也是组织绩效的直接承担者。（)（)
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第4题
（)是绩效辅导的关键。
A.促进绩效的持续提升
B.管理者提供及时的帮助
C.员工个人能力的提升
D.组织绩效的提升
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第5题
（)是绩效辅导成功的基本保障。
A.及时沟通
B.管理者提供直接的帮助
C.员工个人能力的提升
D.组织绩效的提升
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第6题
绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通。（）
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第7题
管理者在衡量工作绩效的过程中应注意以下问题：明确衡量对象，选择衡量方法，通过衡量绩效检验标准的客观性和有效期，建立有效的信息反馈系统。（）
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第8题
（)在系统分析评价对象的发展需要之后，主要关注的是如何对评价对象将来的绩效表现做出预测。
A.发展性评价
B.评价性评价
C.有效性评价
D.无效性评价
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第9题
下列属于预算绩效管理内容的是()。
A.构建绩效预算管理框架体系
B.强有力的制度保障和组织保障
C.强化部门管理者的责任
D.以收付实现制计量政府成本
E.赋予部门管理者充分的自主权
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第10题
传统的公共部门管理把公共管理者界定为对社会公共事务进行管理、管制的角色，而忽视了公共管理者作为管理者也有提高个人和组织绩效的职责。（)
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第11题
下列属于预算绩效管理内容的是()。
A.赋予部门管理者充分的自主权
B.强化部门管理者的责任
C.以收付实现制计量政府成本
D.构建绩效预算管理框架体系
E.强有力的制度保障和组织保障
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