题目内容
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某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品。下年度三种产品有关预计资料如下：
| 产品 | 销售单价(元) | 销售量(件) | 单位变动成本(元) |
| 甲 乙 丙 | 20 24 32 | 18000 15000 15000 | 16 18 22.4 |
预计下年度全年的固定成本为183600元。
要求：
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某公司计划用A、B、C三种原料混合成规格不同的甲、乙、丙三种产品，要求产品丙的产量不低于总产量的20%，而各种产品对各原料的比例限制、产品的售价、原料的供应量和原料购价如下表所示。问公司该如何安排生产，才能使总利润最大？ 原料 产品 原料A 原料B 原料C 产品售价（元/kg） 甲 ≥60% 不限 ≤35% 100 乙 ≤40% ≥50% 不限 85 丙 ≥20% =50% ≤30% 70 原料供应量（kg） 2500 2000 1800
宝升公司本期生产甲、乙、丙、丁四种产品。有关资料如下： (1)公司的同定成本为80 000元，目标利润为22 400元； (2)甲、乙、丙三种产品的单价分别为8元、12元和20元； (3)甲、乙、丙、丁四种产品的销售比重分别为10％，20％，20％和50％； (4)甲、乙、丙三种产品的单位贡献毛益分别为4元、6元和8元； (5)丁产品的贡献毛益率为20％。 要求： (1)计算该公司综合贡献毛益率及各产品的保本销售额。 (2)计算为实现目标利润甲、乙、丙三种产品要达到的销售量。
某公司销售的三种商品的销售额及价格变动资料如下：
| 商品 名称 | 商品销售额(万元) | 价格指数（%） | |
| 基期 | 报告期 | ||
| 甲 乙 丙 | 500 200 1000 | 650 200 1200 | 102 92 120 |
试计算三种商品价格总指数和销售量总指数。
A.乙产品单价大于55元
B.乙产品单价大于80元
C.乙产品单价大于100元
D.乙产品单价大于20元
A.甲产品应确认收入为40万元
B.乙产品应确认收入为42万元
C.丙产品应确认收入为80万元
D.甲产品应确认收入为28万元
A.7000
B.6000
C.9000
D.12000
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A．500
B．520
C．524
D．530
要求：根据上述资料，采用生产工时比例法计算分配各种产品应分担的制造费用。
表1 2004年市场销售数据 单位：万元
产品
统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%
图1 A．B．C三种产品的发展趋势示意图
问题：
1.A．B．C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容
量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A．B．C三类产品分别属于何种业务？
3.甲公司对A．C两类产品应分别采取什么策略？为什么？
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A．C两类产品的发展策略路线方向。
