题目内容
（请给出正确答案）
A.专注于为客户实施一个软件即服务（SaaS）的解决方案
B.在合同中明确规定要部署的范围和功能
C.与客户和第三方非常紧密地合作，以满足他们的需求
D.改变营销和产品管理的定义，以满足干系人的需求
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A.增加技术设计方面的资源，以便能够决定是否进行，因为这是一个快速回报的项目
B.增加用于项目开发的时间，以提高验证财务评估的信心水平
C.对工厂经营者进行利益相关者调查，以确定该项目降低水电成本的概率
D.停止任何进一步的项目开发并开始实施，因为没有必要寻求进一步的批准
A.团队无法确定他们用于开发产品的过程是否需要改进
B.不会产生任何严重后果，因为用户代表只是缺席了一次成果展示验收会议，需求他们已经评审过
C.无法确定项目团队在最新迭代期间增加了多少价值
D.不清楚团队在迭代期间开发的产品需求是否被接受
A.创建详细的WBS和进度计划，并获得所有相关方的批准
B.每天召开一次会议，评估团队的表现和遇到的困难
C.创建以及具有优先级排序的未完项清单，并且与相关干系人定义迭代评审会议
D.每个项目阶段开始都安排一次启动会议，并与分享项目管理计划
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
A.执行这些需求的影响分析
B.将这些需求包含在范围当中，并修订范围基准
C.审查范围管理计划
D.处理变更请求
A.与设计人员会面，分享当时状态，并制定解决方案来完成任务。
B.要求软件工程师在未完成重要功能的情况下继续工作。
C.与设计团队经理会面，告知他们当前状态，请求指派设计人员。
D.联系设计团队经理，要求根据最新情况重新考虑优先级清单。
A.开发需求和设计以支持更快的产品发布
B.强调采用预测性的方法来减少模糊性
C.建议采用敏捷的方法，以便项目可以迭代交付
D.将产品的开发外包给有更多经验的第三方
A.发出经常性的现场项目会议邀请，以确保该团队成员的出席
B.更新项目章程以包括这个项目的新团队成员
C.监测新团队成员的投入，以衡量他们对项目的价值
D.将该团队成员纳入利益相关者名单中，并更新沟通管理计划
A.创造一个以多数票达成协议的环境
B.创造一个通过讨论达成协议的环境
C.建立经常性的头脑风暴会议来讨论项目问题
D.允许团队成员以意识流的方式来贡献想法
A.制定项目章程
B.制定项目计划
C.索要商业论证
D.按管理层的要求开始执行
A.将任务完成的信息传达给会计
B.正确关闭采购程序
C.完成过渡过程
D.执行项目的行政收尾
