在产品团队管理中,能够有效提高产出物的质量的方法是()
A.建立产出物审查机制
B.让专业人员参与审查工作
C.提高工作强度和时间
D.增强专业技能和团队协作
A.建立产出物审查机制
B.让专业人员参与审查工作
C.提高工作强度和时间
D.增强专业技能和团队协作
A.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
B.项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去
C.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
D.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗,并完成所分配的项目任务
A.项目团队的KPI指标要对全体成员展示,让全员知晓我们指标达成情况,通过红绿颜色标记当日作业好坏
B.现场目视化管理不仅是KPI指标展示,还包括现场CI标识牌(库区库位/操作流程/团队责任人等)、货物定位、定品、定量管理、声光警示要求语音等
C.现场目视化管理也包括现场异常问题登记、改善措施记录、落实推进进度、责任人公示等
D.日常管理的目视化能够有效直接的反映出团队项目管理水平和管理效率,能够落实件件有责任人,事事高效闭环不拖延
A.管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出能够与组织目标保持一致,所实施的一系列旨在改进和提高组织人员绩效的管理活动
B.组织或员工在一定时间和条件下完成某一种任务的程度
C.指对绩效进行考评
D.对员工一定时期内绩效的评价
A.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高
B.更多的人参与讨论并发表意见
C.团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。
D.与个人相比,团队的工作方式能更好的应对变化
A.有助于增强人性化管理意识,充分调动工作积极性。
B.有助于达到知己知彼和改善管理沟通。
C.能够帮助管理者了解和掌握高绩效团队的特点和建设方法,以增强团队的凝聚力和战斗力。
D.可以提高领导力和领导理论的认识,提高领导能力和管理水平。
E.有助于提高员工的积极心理品质,开发其创新能力。
A.数据丢失保护(DLP)。
B.入侵检测。
C.漏洞扫描器r。
D.信息技术资产管理(ITAM)。
A.为管理者提供有效的决策依据
B.及时发现团队工作过程中的问题,提高管理效率
C.集中化呈现企业各项关键指标,帮助企业改进
D.拥有高效的管理系统,同时掌握大数据,提高企业软实力